五谷道场贴吧

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　　五谷道场是中粮集团下属品牌。中粮五谷道场方便面源于中粮出品的优质原料及独特的制作工艺。所用面粉来自中粮产区精选小麦，经过精细研磨和十道古法和面，增强了面饼的韧性及弹性;采取热风烘干非油炸工艺，充分保留了面饼中的的蛋白质和碳水化合物;调味包的食材均由中粮优质产区直接供应，有效保证了食材的新鲜与品质;采用家庭式的小火慢炖工艺，将食材的原汁原味充分释放，使消费者品尝到超越传统口味的精致美味。“封存天地好食材，释放人间真美味”是五谷道场的品牌精神，满足消费者“健康+美味”的需求是五谷道场的产品理念。

　　成长历史

　　2001年，以王中旺为首的13位股东出资180万元创建了河北中旺食品有限公司(中旺集团前身)。

　　2003年12月26日，获得“康师傅”天津顶益国际食品有限公司注资3亿元。

　　2005年集团总部由河北省隆尧县迁至北京，五谷道场品牌开始运作，中旺集团步入了二次腾飞阶段。

　　2006年，五谷道场销售额达到15亿，中旺集团因此荣登第五届中国成长企业100强的榜首。

　　2007年，誓言增加到48条生产线，拿下方便面市场份额60%的五谷道场命运急转直下，衰落速度比成长时还要快。

　　2008年11月20日，公司破产重整。

　　2009年2月12日,中粮集团1.09亿取得该企业股东股权.

　　中旺老五谷历史

　　五谷道场曾被业内喻为一匹黑马，用短短的6年时间便做到了全国第六的市场位置。然而仅仅才过了短短的2年时间，其销售便一落千丈，如今市场上已经很难寻觅到五谷道场的身影。曾有业内人士分析表示，扩张过快，以及过分乐观估计非油炸方便面前景而大把撒钱，是中旺集团资金链数次紧张的主要原因。

　　对此，李志起表示：“五谷道场失败的直接原因就在于其品牌的运作上，其投资扩张过于超前，而实际上非油炸方便面市场并没有爆炸式的增长。其不断抽调大量资金来弥补五谷道场所造成的损失，以至于陷入资金短缺的无底困局。五谷道场项目的失败将无可挽救。”但李志起最后强调：“不过对于中旺集团来说，其传统优势在于中低端方便面，如果能够及时收缩，还是可以度过这个冬天的。”

　　中粮集团接管五谷道场

　　2009年2月26日，中粮集团正式接管北京五谷道场食品技术开发有限公司，并重新任命新的高管团队，康师傅创始人之一、白象方便面总裁宋国良出任总经理，原五谷道场执行总裁王海晖出任副总经理，另有两位中粮人士李东明、张晓时出任副总经理。 　　中粮入主后的五谷道场还将继续做大非油炸方便面业务，未来还将进一步投入资金。同时，中粮也将小规模进入油炸方便面市场，因为全盘接手的五谷道场也有部分油炸方便面产能。 　　通过重组五谷道场，中粮成功进入方便食品行业。宁高宁入主中粮后，就一直期望中粮旗下各个业务能进入价值链上游，推出有竞争力的终端产品，而非甘心做价值链下游的原料商。行业人士认为，目前，中粮在面粉、油脂、酱料、香精等领域居于国内领先地位，拥有方便面上游产业的原料控制能力。同时拥有福临门、长城、金帝等下游渠道支持。进入方便食品行业有一定基础。 　　中粮方便食品业务并不只局限于方便面业务。2009年中粮还将在微波食品、冻干食品等业务板块进行并购。

　　中粮五谷道场使命与愿景

　　“奉献”

　　用真挚的爱心和力量去引导、创造消费者现实和潜在的需求。

　　“营养、健康、美味的优质食品”

　　奉献的具体内容，是中国食品必须实践的经营任务，是给消费者带来美好生活的享受和优质生活的体验。

　　中粮五谷道场使命

　　具有高度的社会责任感，承担引领方便食品行业方向的重任，唤起社会关注国民健康，让健康成为方便食品行业核心价值观;

　　与客户缔结长期友好的利益联盟，实现公司与客户双赢;

　　不断满足消费者对方便食品营养、健康、美味的需求;

　　持续让每个员工在公司里实现物质回报和职业梦想，提升员工在公司的快乐和自豪感;

　　通过高效的运作，为股东创造持续满意的投资回报。

　　中粮五谷道场愿景

　　专注于方便食品行业，把非油炸理念推广到其他方便食品领域，成为中国方便食品的代名词;

　　建立新的行业标准，成为行业标杆企业;

　　将健康理念延展到公司所有经营活动中;

　　先作行业的叛逆者、颠覆者并最终成为行业领导者。