1、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。
2、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
3、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。
4、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
5、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。
6、改善是无穷的。
7、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”
8、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。
9、海尔格言:
海尔用工制度——三工并存,动态转换(三工:优秀员工,合格员工,试用员工。三者之比为 4/5/1);
海尔市场观念——“市场唯一不变的法则,就是永运在变” ;“只有淡季的思想,没有淡季的市场” ;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自我,创造市场”;
海尔名牌战略——要么不干,要干,就要争第一;国门之内无名牌;
海尔质量观念——高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;
海尔国际战略——先难后易;
海尔资本运营——东方亮了,再亮西方;
海尔理念——海尔只有创业,没有守业;
海尔精神——敬业报国,追求卓越;
海尔作风——迅速反应,马上行动;
海尔管理模式——日事日毕,日清日高;
海尔人才观念——人人是人才,赛马不相马;
海尔售后服务——用户永远是对的;
海尔发展方向——创中国的世界名牌;
10、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。
11、领导者要有威信,必须言必行,行必果。
12、祥云瑞雪,慎言敏行。
13、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,笫三方就会跳闸,“闸”出问题。
14、一小步、一小步地跑,才能有大的进步。
15、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。
16、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。
17、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。
18、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”
19、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。
20、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。
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