京正·孕婴童展联合刘崇峰组织变革商学院精彩直播——用组织驱动创造利润增长

　　2020年3月18日，京正·孕婴童展联合刘崇峰组织变革商学院，在互联网平台给孕婴童行业献上了一场直播盛宴!整场直播活动观看人数达到2万余 人，实属业内盛况!此次直播是京正·孕婴童展直播首秀，也是董事长邓正学的首次直播，京正·孕婴童展已成功举办了30届展会，服务了众多商家、品牌商等，京正·孕婴童展只为服务用户价值增长!刘崇峰组织变革商学院首创了品牌商日清日结销售管理系统、试用装捆绑体验销售模式、沉浸式门店培训体系、倡导小品牌首先成为导购自选第一品牌的销售理念，首次提出了针对疫情后品牌商企业如何实现利润增长的“四角双峰”模型。

图片素材由@京正·孕婴童展提供

　　本次直播由京正·孕婴童展组织及主办，京正·孕婴童展凭借展会规模和业界影响力，于2012年发起成立了北京孕婴童用品行业协会(简称BMICIA)，并被选为北京孕婴童用品行业协会会长单位，为提高孕婴童会展行业的举办水平，促进孕婴童行业贸易合作与技术交流不断做出新的贡献。

图片素材由@京正·孕婴童展提供

　　直播开始，由邓正学董事长代表京正·孕婴童展向观众介绍展会的发展和愿景;随后介绍刘崇峰老师，并强调双方多年来的友好合作和共同进步;接着讲述孕婴童行业的现状和应对疫情给与行业同仁的建议;最后祝福业界同仁身体健康，共克时艰!

图片素材由@京正·孕婴童展提供

　　随后，组织变革架构师刘崇峰老师开始了一个多小时的直播演讲，演讲内容精彩纷呈，主要讲到了：

　　1、组织能力跟不上市场的发展是制约企业发展最大的瓶颈。

　　2、裸价供货商品，为什么销量都很一般。

　　3、商品低价促销能成为品牌商的核心竞争力吗?

　　4、销量巨大的著名品牌，产品好是唯一的因素吗?

　　5、产品以外利润的增长点在哪里。

　　6、简单的承包制与员工持股为什么很难成功。

　　7、如何构建一线员工卖力，后台员工努力的经营模式。

　　8、由商品增长转向组织驱动的利润增长路径在哪里。

　　9、如何将省办孵化为合伙人制的分公司。

图片素材由@京正·孕婴童展提供

　　数据统计，整场直播有2万余名观众观看及参与了直播，无论是直播过程中的观众发言，还是直播最后的观众提问，都使这场直播活动成为业内一次大型交流会，京正·孕婴童展也将线下展会服务业的专业性和高度品牌化，在这次直播中实现了线上化的运营。