青蛙王子解读母婴行业在新零售环境下的“人货场”关系

　　在7月22日上海举办的“全球资源 中国机会”2018全球母婴大会上，作为中国零售快消领域资深专家、产业发展的见证者，以及在国内母婴产品领域深耕20多年的“老将”，来自青蛙王子(福建)婴童用品有限公司的副总经理刘龙平，应邀围绕行业热点及发展趋势，发表了自己独到的见解与体会。

　　青蛙王子(福建)婴童用品有限公司的副总经理刘龙平应邀作为本届“全球母婴大会”论坛嘉宾(二排左一)

　　会上，刘龙平重点就母婴行业在新时期零售环境下“人货场”的关系进行了专业解读，并介绍了青蛙王子近年来在品牌建设和发展方面新的举措。刘龙平表示，随着国家二胎政策的放开以及85、90后加入新生代父母大军，母婴行业正迎来一个全新的发展机遇。而青蛙王子在面对不断变化的市场环境过程中，积极调整解决方案，通过运用互联网、大数据手段，精准洞察消费者的需求，不断满足市场与行业的新要求，并最终赢得了一大批年轻消费客群。

　　青蛙王子(福建)婴童用品有限公司的副总经理刘龙平(左二)与论坛嘉宾共话市场热点。

　　同时，刘龙平还以青蛙王子紧密洞察市场消费需求，对产品进行调整与创新为案例，讲述了在新零售背景下，青蛙王子创新型提出的“分龄护理”的科学概念，针对婴儿期与幼儿期的初生婴童、3-12岁儿童等不同年龄段孩子的肌肤特点，细分推出的不同系列护理产品，也由此带出企业在新产品研发方面的生动故事，以及在品牌打造方所取得的行业成绩。

　　论坛现场。

　　刘龙平在论坛上还就青蛙王子在品牌年轻化建设方面的成功举措进行了分享。刘龙平说，2018年青蛙王子启用全新形象代言人、“国民乃爸”贾乃亮作为品牌“首席宠爱官”，并结合“国民乃爸”的人设形象与青蛙王子的品牌调性，在网络与社会化媒体平台策划推出了一系列品牌代言人个性表情包、搞怪视频、趣味H5测试和“乃爸宠爱”礼盒设计大赛等品牌传播活动，一时间“圈粉”无数，瞬间吸引了一大批年轻妈宝、尤其是“新升级”奶爸们对品牌的关注和喜爱。

　　青蛙王子(福建)婴童用品有限公司的副总经理刘龙平(中)解读人货场新零售关系。

　　在谈及“场”这一概念时，刘龙平认为，青蛙王子近年来虽然在渠道方面取得了很好成绩，但仍需以当前互联网新零售的思维模式为指导，对人、货两要素进行全新的规划和思考，进一步拓展线下KA卖场等传统通路渠道，进一步升级和完善线下渠道搭建，以自身的市场实践回答好、利用好移动互联新零售场景中的“场”这一概念。

　　据了解，青蛙王子(中国)日化有限公司成立于1994年，20多年来始终坚持“专心致意，儿童护理”的经营理念，专注于儿童护理产品市场，融研发、生产制造、营销为一体的综合型、专业化企业。旗下"青蛙王子"品牌不仅以其健康、活泼、富有灵性的卡通形象获小朋友们的青睐，更以其优异的产品质量，赢得了家长们的认可，目前已成为儿童个人护理产品的领先国内品牌之一，产品线涵盖儿童护肤、儿童洗沐、儿童口腔护理等系列。