张茜 母婴行业的创新商业模式

　　2014年上海第十四届CBME中国孕婴童展于7月22日拉开帷幕，本次展会面积166,680平米、汇集了超过1,751家展商、2,428个品牌亮相、吸引了65,000位海内外观众……可谓是亚洲最大孕婴童展。

　　专业母婴内衣品牌亚洲妈妈也在本届展会中盛装亮相。涉足了10年日本孕婴内衣市场并在2012年进驻中国市场的的知名品牌“亚洲妈妈(AISAMAMA)”发布了中国孕婴内衣首个标准体系概念，这次也带着旗下的520全孕期标准体系内衣闪亮登场，据悉，该系列内衣由日本精英团队领衔设计，使用特殊的新疆长绒棉为材质，并依据520孕婴内衣标准体系打造，力求为孕妈提供孕期280天+哺乳期240天全孕期呵护。

　　这样一个纯日系风格并有着新颖产品研发技术的孕婴内衣品牌，是要如何打开中国孕婴内衣行业的新商业模式，占领中高端市场的?亚洲妈妈品牌CEO——张茜，曾经的资深媒体人，服务合作过多家女性家庭类品牌，曾为创新营销模式提出了媒体分账模式的新概念，张茜有过媒体广告的销售工作经验，媒体是宣传途径，是平台，是舆论的喉舌，可以展示企业的美好形象，是企业的好朋友。但是销售是跟企业的配套设施、软性服务、产品质量和市场方向等都有关系。在媒体工作过，后又投身女性家庭类品牌的创业，亲身的经历让张茜知道什么样的企业是优秀的企业，什么样的产品是值得合作的产品，什么样的策划是能产生销售的策划，什么样的客户维护能使客户忠诚，要跟媒体进行密切而且良性共赢的合作，这些都必不可少。

　　张茜提出，其实媒体分账等同于今天的众筹概念，都有着低门槛、多样性、依靠大众碎片的力量，商业模式的创新无处不在，但来自创业者本身的商业模式创新才是最有价值的，而不是策划者的凭空想象。对于多年前就提出了媒体分账模式的张茜而言，可谓是极具前瞻性的创新。