亨氏公司的全球收益在金融危机中岿然屹立

　　在横扫全球的金融危机影响下，大多数美国企业的收益遭受严重打击。但人们在餐桌上的至爱品牌--亨氏，却在这场风暴中岿然屹立。亨氏公司的生意不仅在金融危机中显现出强劲的韧性，而且在其刚结束的财政年度FY09(2008年5月-2009年4月)中，亨氏公司的销售额和盈利都创下了历史新高。毕竟，我们不能忘记，亨氏公司从创建至今，已经经历了经济大萧条、两次世界大战，同时也见证了美国波士顿红袜队取得其第一个以及最近一个美国职业棒球总决赛(世界系列赛)的冠军头衔等等。

　　悠久历史

　　与世界其他著名的大品牌一样，亨氏公司自身有着悠久的历史，而这段历史可以追溯到19世纪。当年，年仅6岁的亨利•约翰•亨氏在闲暇中，帮妈妈修剪自家的果菜园。不久后，他开始向邻居出售一些果菜园的农产品，并通过这些最初的售卖发现了商机。他逐渐扩大自己出售的农产品种类，并且开始种植和销售拥有自己品牌的开胃酱菜。在这位小企业家10岁时，他已经开始自己管理自己的0.75英亩土地了。而到他17岁时，生意已十分可观，年销售额已达2,400美元。

　　1869年，亨利创立了亨氏公司，主营产品为开胃酱菜辣根。后来，公司产品拓展到一系列的调味品，其中一种当然就是著名的亨氏番茄酱。与其他著名品牌一样，亨氏公司也有自己经典的、响当当的广告语，而这个广告语可谓是“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。当时，亨利正从火车的窗户往外眺望，他看到了一个鞋店的广告，这个鞋店的广告称自己拥有21个种类额鞋子可供选择。看到这个广告语后，亨利一下子意识到自己公司拥有的产品种类远远超过21种。他想了想，觉得57这个数字应该适合亨氏公司。于是，后来亨氏公司就打出了“一年57种变化”的著名广告语（即：一年52周外加5个节日--圣诞节、感恩节、新年、独立日和复活节）。这句广告语至今还在亨氏产品上沿用。

　　经过一百多年的岁月洗礼，亨氏公司根基坚实，业务有了极大的拓展。目前，亨氏公司的产品主要有三大类：蕃茄酱及调味品；正餐及小吃；婴儿食品及营养品。前两大类的销售额各占整个亨氏集团公司销售总额的40%左右，而婴儿食品及营养品的销售额则贡献了超过整个亨氏集团公司销售总额的11%。另外，亨氏集团公司还有一些其它类别的产品，在2009年销售额占比4%左右。

　　无庸质疑，亨氏公司是一家著名的跨国公司，而且在全球五大洲、50多个国家中都拥有数一数二的著名品牌。这些品牌中不仅有“亨氏”，同时还包括了其它独立的品牌，如“Watties”、“TGI Fridays”以及最近收购的“Golden Circle”。亨氏公司有近70%的销售额都来自于排名前15位的核心品牌的贡献。 

　　良好业绩

　　在刚结束的财政年度FY09(2008年5月-2009年4月)中，亨氏公司创下了101亿美元的销售额，比去年增长了0.8%。作为一家卓越的、为全球消费者提供营养美食的公司，其业务没有什么“淡季”的概念。当然，目前横扫全球的金融危机，对亨氏公司在美国、澳大利亚和新西兰市场的业务也有一定的影响。

　　由于亨氏集团公司超过一半以上的销售收入都来自于美国以外的全球市场，因此，各国货币汇率的变动对于以美元为财务收支结算单位的亨氏公司来说有着很大的影响。在刚结束的财政年度FY09(2008年5月-2009年4月)中，美元的坚挺给亨氏公司的记账销售收入带来了负面的影响，在汇率换算中损失掉6.6%的销售收入。但从长远来看，美元应该处于持续走低的态势，亨氏公司在全球市场遍地开花的业务，未来可以令其记账销售收入在汇率换算中有更好的结果。

　　目前的低利率环境，也是令亨氏公司净收益增长的一个重要因素。在上一个财政年度中，亨氏公司的净收益增长已经超过了销售额的增长。通常情况下，成功的企业需要有强大的现金流支持（在过去3年中，亨氏公司的现金流均保持在27亿美元的水平），因此，亨氏公司在其资产负债表上有一定量的贷款，而今年的低利率环境为亨氏公司节省了近2,500万美元的贷款利息支出。

　　由于亨氏公司拥有很强的资产增值能力，其股息率和分红率很高，通常亨氏公司把超过50%的收益都用在了股息和分红方面，而且股东也期待这种趋势持续下去。在目前美国接近于0的利率水平环境下，亨氏公司对股东的回报实在非常有吸引力。