在早教机构行业内,华夏爱婴纯加盟、无直营的运营模式十分特殊。这种模式的优劣势都十分明显:优势是总部可以集中力量做教研开发、品牌宣传,劣势是容易脱离实践、教研成果和品牌政策较难贯彻到每一家分中心。
正因为如此,华夏爱婴作为早教知名品牌,她拥有自己专门的研发团队、教研课程、品牌运作团队,甚至拥有一所早教师资培训学校,这是市面上普通的早教机构难以匹敌的;但同时业内关于华夏爱婴早教中心倒闭率较高的传闻也曾一度高涨。
这种纯加盟的模式在华夏爱婴的课程设置上体现也十分明显:华夏爱婴一共有15门课程,俨然一个课程超市,但是在大多数的华夏爱婴分中心却不是每一门课程都能顺利开展。课程研发中心与华夏爱婴加盟中心之间的不绝对契合,是华夏爱婴纯加盟模式的结果——总部直接面对的是加盟商,而不是学员。在一定程度上,可以说华夏爱婴的课程超市,首先满足的是加盟商的需求,而不是学员的需求。
也正是因为要满足大量加盟的需要,师资培训在华夏爱婴是一项十分常规的需求。因此华夏爱婴建立了专门的早教师资培训学校,可以说是目前去全国早教机构里面做的最大规模的。
华夏爱婴创立于2004年,和创立初期相比,华夏爱婴无直营、纯加盟的运营模式目前渐趋成熟。