新形势下,电商冲击,让您的生意一落千丈?房租人工成本升高,每天吞噬您的利润?商品结构不合理,库存压力加大?处于成长期的区域优势单店及连锁门店,需要找到基于用户经营和数据管理的店铺突围之路。
基于此,安徽婴童展特邀“安徽婴童展战略顾问”、“婴童品牌营销咨询第一人”、“凤凰奥美(北京)品牌咨询机构首席顾问”杜凤林老师(微信:dfl778650509)前来专讲授课。通过缜密的调研数据,深刻洞察快速发展的婴童行业中不断涌现的商业机会;盘点婴童品牌2014大事件,分析当前中国婴童行业面临的困境与挑战;对过去10年来的婴童行业发展路径进行剖析与总结;破解新形势下的婴童零售企业竞争的4大特征与战略抉择,零售门店需要整合全渠道消费数据,培育门店战略品类,构建核心竞争力。
首创婴童零售门店 “战略品类”经营模型,即要整体、长久、稳定地提升销售业绩,不仅要解决销售技巧问题,还要以培育门店战略品类为核心,从顾客分群、品类角色、品类评估、品类策略、空间优化、产品结构优化、计划实施等各方面进行门店品类提升改善。
此外,本课程还针对处于成长期的婴童零售门店,将告诉店老板——如何吸引顾客进店?如何走出去开发顾客?如何争取回头客?如何让老顾客推荐新顾客?如何让流失的顾客再回头?如何抓新品、找热点?根据制定促销计划?如何做店面营销推广?
同时组委会将做好接待服务工作,成立接待小组-观众组织部,接待业内外广大经销商的莅临参观,组委会将竭诚为您服务。
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