近几年来，婴幼儿早期教育受到世界范围的重视。联合国儿童基金会2001年《世界儿童状况》报告，首次以“早期儿童”为主题;2002年召开的联合国大会儿童特别会议，将早期儿童发展放在了突出的地位;许多发达国家已经把婴幼儿潜能开发教育作为在21世纪称雄的第一竞争战略。

　　中国拥有一亿多学龄前儿童。亲子教育产业的目标群非常大。随着人们生活质量的提高，人们对高质量教育的需求日益增长。

　　中国目前的平均人口出生率约为7‰，这意味着每小时将诞生至少2000名婴儿。如果每个孩子月消费额的30%用于教育消费，最低的数字则为每月150元，亲子教育市场前景为数百亿元。

　　据统计表明，在北京能够接受这种亲子教育的人月均家庭收入在8000元左右，在其他省会城市或者地级市接受这种教育的月收入在5000元左右。但是在2003年前真正愿意拿出时间和精力愿意接受教育的不会超过5%。原因主要是，人们对亲子教育观念只是处于初始的萌芽状态。而在2006年以后，愿意接受专业亲子教育的家庭就达到了50%以上。从这个比例的增加，可以看得出国内的早教市场已经进入一个相对比较稳定的发展期。人们的早教观念已经比三年前大

　　大提高，也就有越来越多的人会接受亲子教育。

　　市场投资专家这样描述未来的亲子教育市场：“随着2007金猪宝宝、2008奥运宝宝一直延续到2012年龙宝宝的出生，未来五年中国将迎来一个新的生育高峰期。伴着这高峰期的不断增长，国内的亲子教育行业也将成为最为火爆的发展期，迎来一个新的投资热潮。” 虽然婴幼儿教育市场是一个令人垂涎的大蛋糕，

　　但是要吃它还需要耐心。目前我国的早教市场项目开发实行的基本都是加盟方式，然而，最近几年随着早教市场的不断升温，出现了不少大大小小的早教品牌。 那么投资者又该如何辨别有实力的品牌加盟合作呢?GYMBABY品牌总监为投资者指出以下几点：

　　1、科学、专业是一个早教机构生存的根本，任何一个品牌进入市场时都是一样从零开始，早教品牌比的是课程和服务。因此选择一个品牌一定要注重这个机构的课程。在了解一个品牌后尽量争取听一听他们的课程。

　　2、 品牌的定位：早期教育属于教育行业也属于服务行业，他不属于国家规定的义务教育领域，所以不是所有的家庭都能够选择来上早教。在投资前期就要选择好定位中高端以上的品牌。

　　3、考察一个品牌的后期支持力度。一项成功的投资，除了各方面硬件条件的具备，还需要总部不断的后期支持与指导。只有后继的服务到位了，才能源源不断地给你的投资带来收益。例如GYMBABY特许经营六大支持系统：前期筹备支持系统，管理支持系统，整体课程支持系统，完善的人员培训系统，全程运营支持系统，完善的后期服务系统。这些都为加盟的后期提供了充足的支持。保证运营的收益。

　　4、考察总部直营店的收益情况。现在早教市场还比较混乱，各种规模的早教机构有很多，有的甚至没有自己的直营中心。这种机构就更不可能有长期有效的后期支持。考察一个品牌的同时也要了解直营中心的经营情况，以及回收期。

　　著名的未来学家奈斯比特预言“特许经营将成为21世纪主导商业模式”。 特许经营亦称特许加盟连锁，是连锁经营的高级形式。特许经营是一种最简单、成功率最高，在世界各地最易通行的经营手段。