鞋头: 圆头

　　跟高: 中跟(3-5cm)

　　鞋跟形状: 粗跟

　　闭合方式: 魔术贴

　　品牌: Senda/森达

　　颜色分类: 咖啡色 黑色

　　尺码: 34现货准确库存拍下当天发 35现货准确库存拍下当天发 36现货准确库存拍下当天发 37现货准确库存拍下当天发

　　皮质特征: 软面皮

　　内里材质: 真皮

　　鞋底材质: 复合底

　　制作工艺: 胶粘鞋

　　流行元素: 粗跟

　　价格区间: 201-500元

　　图案: 纯色

　　风格: 成熟

　　森达品牌已成功地走向了国际市场，但是森达人清醒地认识到，森达品牌走向了国际市场，并不等于就已经国际化了，森达品牌还不具备国际竞争力。“视今天为落后”，从不满足的森达人，他们意识到，传统产业国际竞争力的核心便是创新力，他们不仅在技术创新、管理创新、营销创新、机制创新上下功夫，而且在思维创新、服务创新、文化创新和品牌创新上做文章。森达集团在广州建成了拥有六个设计中心的世界一流的皮鞋开发基地，打造森达强大的的设计开发能力，加速人力、品牌、资产、营销和管理的国际化，努力提高森达的国际竞争力，以便更快地跻身国际品牌的行列。在上海投资4.2亿元的年产1600万双出口皮鞋生产基地———上海永旭鞋业有限公司，从总经理、到中层干部、到专业开发、营销、贸易、管理人员，全部从世界各地招聘，建立一个知识型、现代化、国际性的制鞋企业，并借助上海这个国际大都市的金融优势、人才优势、技术优势、市场优势、使森达早日国际化，迈开了坚实的一步。　董事长朱相桂说：“跨国公司进入中国后，人才的跳槽现象会更为普遍，如何保护和调动这些人才的积极性，如何保证这些特殊人才的不流失，是必须引起重视的问题。”在用人方面，森达集团在创业初期靠感情留人，一杯白开水，一碗大麦酒，一碟花生米，外加一颗真诚的心……但随着企业发展壮大，对于人才的管理，已不可能停留在这一水平线上森达集团遵循了发展规律，提出用良好、先进的机制培养人才让森达人具备更高的素质和水平，公司定期举办培训班，有2000多人参加了各种层次的脱产、业余学习。森达还用国际化的视野培养国际化的人才，公司与南京大学达成协议，联合举办“森达集团职业经理培训班”，聘请6名国内专家、6名国外专家，用两年时间，对全体领导班子成员和有培养前途的骨干进行一次系统的培训。200多名管理干部被包机送到上海、深圳观摩学习，使人才感到“才有所用、才有所值、才有所尽”，让森达成为他们施展自己才华的大舞台，体现自己的人生价值，实现自己的事业追求。这些举措，不仅留住了人才，杜绝了“人才流失、人才匮乏、人才断层”的传统产业经常发生的严重现象，还从根本上解决了“传统产业职工队伍的知识结构、业务技能、文化素养的落伍，不能与时代发展、与消费者需求变化同步”的弊端。