二胎政策的开放让母婴市场逐渐回暖，带来巨大的市场需求和发展机会。根据尼尔森2017年数据监测，在经济稳步增长的环境下，中国婴幼儿行业的销售额达到1233亿元，增长率达到11%。因此近年来，在母婴这片红海中，仍有不少新鲜血液注入。这些层出不穷的新品牌为了能在巨大的母婴红利中分得一杯羹，纷纷创新自身的运营模式，努力站稳脚跟。杜芬就是一个鲜明的例子。

　　2017年11月，杜芬，这个由羽毛球世界冠军谢杏芳首创的母婴品牌成立。与其他由明星作为第三方代言人的品牌不同，杜芬是由明星作为第一方合伙人，公司股东，深度参与运营的。

　　谢杏芳曾在个人采访中谈到：“在创立了杜芬这个品牌后，每天除了照顾小羽，我都会打开邮箱，阅读团队汇报上来的品牌动态，也会去微信工作群里瞧瞧他们的工作情况。我一回公司参加会议，就会抓着他们给我培训产品方面的知识，因为我是这方面的新手，很多地方都不懂，他们讲起来很费劲，所以现在他们都怕了我了。但作为一个品牌的COO，小到产品包材的选择，大到品牌战略的部署都是需要我去参与，去决策，我希望自己能专业点。这就好像回到做运动员的那几年，那时候是每天都为了拿金牌拼了命的练啊练，现在就为了实现自己当初想要做出一个好的母婴品牌的目标，不断摸索，不断努力。过程是挺累的，但我觉得每一天都很充实，也乐在其中。“

 

　　在目前的国内市场中，获取流量的能力已经成为一个企业的命脉。“流量稀缺、生意难做!”已成为让企业焦头烂额的问题。无论是商业巨头还是新兴企业都在想尽办获取流量，提高曝光率。那么有明星作为股东的杜芬会如何把流量抓住呢?

　　杜芬的战略首席执行官David在最近的活动中也表示：“杜芬具备着明星IP流量的优势，这有助于品牌快速曝光，获取流量。但决定一个企业生死存亡的不仅仅是获取流量的能力，持续获取流量的能力也一样很重要。所以现在杜芬把已有的明星IP这个独特的品牌属性与母婴人群特有的，社交+内容的双重属性结合在一起，推出”明星+内容+社交“新零售的运营模式，并通过杜芬社的这个载体进行运营和实现，完善品牌从曝光→引流→变现→增值的整个闭环。”

　　最近，杜芬社，这个集学术权威+用户内容+明星社交于一身的强大用户平台，联合中国儿童零售行业品牌——孩子王，强大的社交电商平台——云集，举办了系列活动，完成了 “明星+内容+社交“这个新零售的运营模式的第一次全渠道运营探索。

　　这个成立至今不满一年的母婴品牌，已摸索出自己的独特发展模式，至于它能否在母婴红海中脱颖而出，我们拭目以待吧。