自“二胎政策”全面开放，中国家庭结构已由“4+2+1”走向“4+2+2”模式。据相关数据显示，目前全国0-6岁儿童约为1.13亿人，平均每个家庭早教消费3000元，预计平均每年增速为8%，到2021年全国早教市场规模将达6181.47亿元。如此庞大的数据，无疑将引爆儿童消费市场新一轮的“淘金热”。

　　据不完全统计，2017年全国约有早教机构7.26万家、活跃用户1896万人、市场规模约1543亿元。1998年，第一家早教中心在北京成立，开启我国早教之路;2000年-2006年，早教行业发展呈现井喷之势，仅北京市就有早教机构100多家;2007年-2011年，早教行业处于完全竞争环境，行业整体发展迅速，但市场表现混乱;2012年以后，80后父母对早教重视度越来越高，促使早教发展更为规范化、精细化。

　　从市场状况来看，早教行业初具雏形的发展业态在经历了新一轮洗牌后，正逐步走向规范化、专业化、系统化、科学化。早教行业已形成三大逐流教育模式，一是践行开放式教育的欧美模式品牌，这类早教往往注重让孩子自由发展，不给予引导与规则，课程编排方面通过教具教学及大型器械设施为主;二是践行结果教育的本土模式品牌，这类早教注重告诉孩子结果，通过设定规则让孩子遵守，课程编排方面倡导教育就是上课，是大人讲、孩子听的说教和灌输;三是践行引导式教育的中西结合模式品牌，这类早教为孩子提供激发体能力的环境，让每个孩子以不同方式和速率学习与发展，课程编排方面倡导通过游戏与绘本故事及新型教玩具来引导孩子的内省与成长。

　　以具体品牌代表分析：

　　欧美模式代表：金宝贝

　　金宝贝是来自美国的早教品牌，源自美国。以全套美国教学理念及教程为其特色，对婴幼儿进行音乐、艺术等方面的情操培养，特别是其中的育乐课和音乐课较有特色。由于资金实力雄厚，所以硬件设施齐全，育乐课主要靠硬件和场地空间，这是别的早教机构无法相比的，音乐课主要以体验各种音乐风格为主。

　　本土模式代表：红黄蓝

　　红黄蓝在本土早教机构中，是创立时间较早的品牌。其分店网点多，覆盖面广。课程从孕期就开始涵盖，主要课程为孕育课程、母婴课程、探索课程、音乐课程、艺术课程等。其探索课程和金宝贝的育乐课基本相似，主要是利用器械让孩子在游戏时锻炼成长。

　　中西结合模式代表：BBunion

　　BBunion作为中西结合模式代表，注重孩子性格培养，引进世界各国先进教玩具、教具，践行“教玩乐”教育理念，实现“学校教育、社会教育、家庭教育”的结合。教学方面以家长为第一任老师，引导孩子在游戏中学会观察、发现、思考、辩论、比较等方式掌握知识、全面提升各项能力，让每一个孩子全面发展、拥有幸福能力。

　　早教行业所表现出的发展潜力在未来几年将会持续井喷，此外，互联网在教育行业的渗透，也迫使许多线下教育机构开始转型。有人认为在线教育会取代传统的教育方式，并引发一场大规模的下岗风波。但是教育的本质是“教育”本身，而模式的改变只不过是改变了教育传播的途径，是在促进教育的发展，二者并不冲突。

　　早教行业更是如此，品牌、师资、教学质量、产品内容等依旧是决定教育机构生死存亡的关键。因此，加速完善机构设施，增强自身的竞争能力，回归教育初心才是在市场上立足的长久之策。