线上线下融合发展，久亿用全渠道拥抱消费者

　　2017年，童车企业久亿完成浙江以及安徽所有大润发的进驻，预计2018年将覆盖华东区所有的大润发门店。

　　回顾过去9年的发展，在最初进入国内市场的几年时间里，久亿几乎是帮助国内儿童自行车行业进行了一次洗牌。

　　依托于母公司——杭州久祺十几年的oem经验，久亿销售的祺娃娃品牌童车和当时国内市场的童车产品无论是视觉上还是品质上都有非常直观的差异。具体来讲，祺娃娃拥有当时国内少见的运动车型和欧美风的外观设计，并且旗下产品均采用超国标的安全认证。因此，祺娃娃初入市场就受到全国各地经销商和渠道商的广泛关注。

　　除了视觉和品质的差异化，祺娃娃一直以来的高标准包装也是其受到经销商热捧的另一个重要原因。童车的包装标准经历了从散件75%(说明)到单台95%(说明)的变革。在大部分童车厂家出于降低运输成本的考虑，对童车的包装采用散件75%的包装标准时，祺娃娃是最早采用单台85%的几个国产童车品牌之一。

　　随着童车市场的壮大，为了配合经销商和零售门店提高装车和安装效率，祺娃娃还在国内采用了单台95%的包装，可以说是国内童车95装的引领者。

　　在批发和零售渠道发展了四年之后，2013年，经母公司久祺多年合作伙伴海外反斗城的推荐，反斗城中国主动向久亿寻求合作——商谈祺娃娃品牌的入驻事宜。在最初的选款之后，祺娃娃迅速进驻了反斗城中国的所有门店。四年时间，仅玩具反斗城这一个渠道就为祺娃娃贡献了近350万的销量。

　　相比于主要布局在一线城市高端商业中心的反斗城，国内另一家涉及到中高端童车售卖的连锁品牌——孩子王的店铺分布更为广泛。为了让一线城市以外的消费者也能购买到优质的祺娃娃童车， 2016年，祺娃娃进驻了全国150余家孩子王，年均销量在180万左右。

　　为了实现线上线下一体化的销售目标，久亿也在天猫开了自己的旗舰店——stitch祺娃娃旗舰店。久亿发现，相比于线下渠道，线上渠道对于品牌的培养更为有利：一方面，为品牌提供了更多的曝光机会，另一方面，也是顺应新消费方式的体现，让品牌更好地走进年轻消费者心中。

　　伴随消费升级的浪潮，消费者对于品牌愈发看重。虽然国内的童车工厂承接着全球绝大部分童车的生产制造，国内本身并不缺产品，但是市场上始终缺少款式新颖、质量优异的品牌童车来激发消费者的购买欲望。

　　与很多中国企业不同，久祺的方式是“走出去再走进来”。凭借专业的生产制造能力和创新的研发理念，久祺走出了独属于自己的发展道路。如今，屡屡吸引市场目光的久亿，正站在母公司久祺的肩膀上，专注探索着国产童车的未来。