4月8日，投资达245亿元人民币的上海迪士尼乐园项目在经历了多年磋商谈判后宣告在上海浦东开工。预计于2014年落成的上海迪士尼主题乐园，成为近期上海经济最新的兴奋点和争议中心。这项预计总投资将超过500亿元的巨无霸是上海迄今最大的政府投资项目。这是中国内地首个、世界第六个迪士尼乐园，也是中国改革开放30多年来，服务业领域规模最大的中外合资项目。

本图片来源于CFP

　　迪士尼的上海冲击波

　　11月4日上午8点30分，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。

　　孩子们眼中充满童话色彩的迪士尼世界，还会是成人眼里如“芝麻开门”般创造财富神话的“摇钱树”吗?尽管还未最后尘埃落定，中美双方还在就合作的具体内容和细节进行深入磋商，但围绕迪士尼能否盈利的话题，却早已争论四起。

　　作为“参照”的海外三座迪士尼主题公园，除东京迪士尼外，另外两座一度门庭冷落。1992年开张的法国巴黎迪士尼，开业一年，亏损就达到了9亿美元，“迪士尼总部高管每天甚至不敢查看来自巴黎的传真件，因为上面的亏损数字让心脏无法承受。”美国普利策奖得主詹姆斯斯图尔特在《迪士尼战争》一书中描述。

　　香港迪士尼境况也不容乐观。根据香港财经事务及库务局的一份名为《香港迪士尼乐园的融资及财政效益》的文件，2005年建成的香港迪士尼，至今仍未开始盈利。

　　8日当天揭开面纱的迪士尼“上海模式”，与以往的迪士尼海外乐园项目有所不同。一方面，该项目土地使用权的获得，符合中国国情，严格依照国内法律框架，根据“依法、有偿、集约”原则进行;另一方面，在中美合作双方共同设立的管理公司中，三比七的股权比例，奠定了一种新的盈利模式。

　　申迪集团董事长范希平分析，与迪士尼其他海外项目相比，上海迪士尼创造了迥然不同的“上海模式”。最大特点在于中方通过参股管理公司，将共同参与未来上海迪士尼主题乐园和配套设施的投资、建设和经营管理。

　　据介绍，中方在管理公司中参股30%，这意味着在今后所有的乐园经营收益中都可享有同股同权的收益，例如上海迪士尼开园后，每卖出一张门票，其中三成收入将归中方所有;此外，中方还有权向管理公司委派董事、监事、副总经理和其他高级管理人员。

　　此外，在上海迪士尼项目中，中美双方均以现金方式入股，土地使用权和知识产权均不作价入股，而是分别由中方和美方另行租赁和许可给中外合作的项目公司。在“上海模式”中，中美双方的利益更加趋同。

　　华特迪士尼公司总裁兼首席执行官罗伯特·艾格和范希平都认为这是一种共赢的模式。

　　门票价格未定 衍生服务已被看好

　　截至上海迪士尼正式开工，门票价格尚无定论。但申迪方面透露，上海迪士尼乐园的票价将在开园前1年至2年，按照当时的经济和消费情况制定。票价既要保证乐园的可持续经营，也将充分考虑旅客的可承受程度。在票务方案中，将给予老人、学生、儿童一定优惠。

　　比照同在亚洲的另外两家迪士尼乐园。目前，香港迪士尼乐园一日票价格为350港元，东京迪士尼乐园一日票价格为5800日元，均为一票到底，园内基础游乐设施不再另收门票。根据国家外汇管理局公布的4月8日人民币汇率中间价，100港元折合84.18元人民币，100日元折合7.6852元人民币。即香港迪士尼票价为294.63元人民币，东京为445.74元人民币。

　　业内人士预测，上海迪士尼乐园开园后的票价很可能保持与香港迪士尼乐园类似的水平，并低于东京迪士尼乐园。

　　曾参与迪士尼项目可行性论证的复旦大学旅游学系教授夏林根日前接受采访时分析预测，上海迪士尼乐园的门票很可能在300元人民币左右。其依据是目前全国平均每人每次旅游的花费约为485元，国内不少景区门票价格也超过200元，比如黄山景区的票价是230元。

　　上海市商业经济研究中心主任齐晓斋介绍，对全球各地的迪士尼乐园而言，门票收入还只是占了小头，大部分的收入来自于园内纪念品、主题宾馆、主题餐厅等衍生产品及服务。中原地产研究咨询部总监宋会雍分析，如果掌控了迪士尼的衍生品服务，乐园盈利问题不必担心。

　　从东京、香港此前客流量水平较高的现状分析，业界对上海迪士尼的客流量水平也有乐观估计。香港迪士尼乐园年报显示，2009年香港迪士尼乐园的游客为460万人次，2010年这一数字大幅增长13%，达到了523万人次。而东京迪士尼在2010年的8月迎来了其开园以来的第5亿名游客。

　　来自学术领域的分析认为，上海迪士尼在开园之初，有望每年吸引“千万级”数量的游客。而迪士尼方面透露，其目标市场人口为距上海三小时交通路程内的约3.3亿人口。

　　齐晓斋预测，若以每年大约“千万级”的客流为前提计算，每人次在园消费纪念品、餐饮等300元人民币，则上海迪士尼每年的门票外直接销售收入就将达30亿元。