自2006年新东方教育集团在美国纽约证券交易所正式挂牌上市以来,中国本土的教育行业逐渐迎来了资本时代。启明创投董事总经理甘剑平所言:“中国拥有13亿人口,是世界上教育资源最庞大的国家之一,但中国的教育产业还处于初步扩张阶段,发展潜力巨大。”学前教育也不甘人后。
图片来源于CFP
教育资本时代来临
到目前为止,一些有实力的品牌幼教机构在较大的范围内崭露头角,伊顿、汇佳、新爱婴、红黄蓝等幼教品牌中的翘楚开始受到人们的关注,随着连锁加盟的兴起,这些早教精英更是将触角伸到全国一、二级城市中。尽管国外幼教机构昂贵的收费并非普通工薪阶层所能承受,但其先进的教学理念和科学的服务体系依然得到了相当一部分消费能力强、思想前卫的年轻家长的青睐。以伊顿国际教育机构开办的伊顿国际、双语、慧智等品牌的幼儿园为例,他们采用蒙台梭利等国际上先进的教育方法,强调儿童的创造力、品格、多元文化的培养,而不是传统早期教育的“灌输”式教育。因此,在北京、上海、南京等地每年高达8万~12万元的高昂学费也挡不住家长的热情。在金华,投资学前教育方兴未艾,许多民间资本跃跃欲试。记者在采访中得知,市区在今年9月开园的幼儿园和早教机构有海朵幼儿园、婺星社区幼儿园等8家之多。
家长被“入托入园”所困
离9月份还有半年时间,不少家长已经开始为小孩的入托发愁。市民小傅已经选择了3家幼儿园。他先来到一家公立幼儿园,多名家长称这里除两三万“赞助费”外,每月只交400多元。但是幼儿园的熟人告诉她:“今年孩子多,就100个名额,但已经报名的就有1000多个孩子,肯出赞助费也不一定全收。”此后近一个月,小傅在各类网站的家长论坛“取经”。一个朋友向他介绍一间民办幼儿园———蒙氏、双语、小班,“装修风格像童话城堡,室内风格像宜家样板间,有多名外教和外国小朋友,绝对国际,可每月近千元,承受不起”。
小傅下了决心,实在不行就送去最近但是最贵的幼儿园,一个学期费用绝对上万元。这比她当年上大学还贵好几倍!但小傅只能自我安慰:怎么也不能让儿子还没上学就失学吧!
“由于现在家长都很重视学前教育,公立幼儿园教育资源又非常紧张,幼儿入学不能满足,不得不借助社会力量。”目前,在金华,幼儿园的办学水平参差不齐,但还没有真正一枝独秀的品牌幼儿园。正因为如此,投资幼儿园似乎炙手可热,许多民间资本跃跃欲试。
学前教育“蛋糕”诱人
对子女教育的重视,中国古代已有“孟母三迁”的故事,现在更是提出“从娃娃抓起”。2008年中国教育蓝皮书称,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。加之中国每年3000万的婴儿出生率,使得早期教育成为一个充满无限诱惑力的“蛋糕”。
但是,投资学前教育绝非易事,投资一家幼儿园首先要有符合国家规定的场地和资金,以及消防、卫生防疫等部门许可证、物价局的收费许可证,拿着这些证明去各市社会力量办学所取得认可,得到办学许可证后还要到各区县级教委学前办注册……手续严谨,资金庞大,而且能拿到证明绝非易事。
曾经在公立幼儿园和私立幼儿园都做过老师的李芬目前自己也开了一家小幼儿园,她说:“有些民办幼儿园的做法自己接受不了,导致我自己想开一个比较像样的幼儿园,教育机构怎么能只想着谋利?还是应以教育为主啊。”虽然开办一年来,李芬的幼儿园只能用略有盈余来形容,但她还是开心地做着“这份事业”:“我们小幼儿园的收益不高,我想那些投资大的幼儿园应该比我好得多。”
“蛋糕”虽美也不大好吃
“幼儿园的收费是和幼儿园的成本密切相关的。幼儿园的成本主要是来自三大块:一是人力资源成本,保守计算占35%~40%(含培训费);二是房租成本,占30%左右;最后是营运成本,占20%~25%。”投资者一定要先算好这笔账。“办幼儿园并不是暴利行业,赢利在较好的情况下为10%~15%。”市民陈涵以去年与人合资在义乌开的一家幼儿园为例算了一笔账:10个班,每个班级30个人,按每人每月700元的保育教育费计算,一年的收入大概210万元,剔除50多万元的房租、100多万元员工工资以及其他开支外,年利润约10%。
在跃跃欲试的民间资本中,浦江籍商人王钟伟就是其中一员,目前他投资4500万元建造海朵幼儿园,占地20亩,其中一半为户外活动场地,海朵幼儿园面积是目前金华最大,浙江省也是屈指可数的。
幼儿园将在今年9月开园。届时金华小朋友与北京、上海、南京等地的小朋友一样,也有机会享受到160平方米的大教室、独立的午睡室、24小时的热水供应、400多平方米的美术工作室等一流的教学设施。
规模大的幼儿园赚钱很容易吗?王钟伟给出回答。“这个行业是一个薄利的、细水长流的行业。有一些民办幼儿园的确存在着暴利的情况。但我们不同,因为我们要做一个事业,我们不会仅看重一时一地的得失。比如说我们开办的幼儿园,为了保证质量,光一个海盗船就花了10万元,每个班一套原装的蒙台梭利教具就四万元。”
王钟伟表示,教育是一种公益性的长期性服务,尤其注意口碑,不能当作生意来做,必须当作事业来做。进入早教市场的经营机构决不能急功近利,要求短期内就有回报,而是应该静下心来,研究教学,愿意花大价钱聘请优秀的早教专家,愿意花时间调教员工,通过提升教学质量来赢得客户的信任。据称,该园已经在着手开发校本教程,并已经与省内外知名的师范院校签订协议,优先引进人才。