为了探寻美国最具适应能力的品牌，我们查看了各公司在过去三次经济衰退中的表现。我们认为，一个公司品牌要称得上适应能力强，需要在1990年、1991年、2001年和2008年这些经济衰退年份仍能保持盈利并取得销售业绩的增长。

　　首先，我们挑选出一些大公司的知名品牌，然后请咨询公司CoreBrand 协助，对这些公司进行评估。CoreBrand公司是一家著名的咨询公司，每年都要对1,200家公司的高层进行调查，从而对企业的市场声誉、管理层认知、投资潜力进行评估。为了给《福布斯》杂志提供相应公司的排行榜单，CoreBrand公司还会将这些调查结果与公司的财务状况相结合，如公司盈利状况、现金流状况、股息分红以及财力状况等等。随后，CoreBrand公司会将这些数据输入一个专业测评模板，这个模板会将该公司的数据生成一个市场价值百分比，即该公司价值评估的最终结果。

　　 这些品牌能在经济衰退中做到“适者生存”、维持稳定的盈利，方法是放弃一些不太稳定的业务。全球最大的税务服务和报税公司H&R Block就放弃了其贷款发放及经纪人业务，使公司的运营成本更低、架构更紧凑。2006年，食品业巨头康尼格拉集团卖掉了旗下相对不太稳定、基于日用品的业务，例如Eckrich、Armour和Butterball的肉类品牌。去年3月，康尼格拉集团还卖掉了其盈利不稳定的日用品贸易业务。

　　其他历久弥坚的公司品牌，如亨氏、克罗格、沃尔玛，则是通过将精力集中在非贵重商品，来渡过经济衰退难关。由于经济衰退，越来越多的人尽量减少在外就餐，并且会选择花更多的时间在家看影视剧。消费者的这种趋势，使康尼格拉公司的平价冷冻套餐和爆米花销量有了稳定增长。

　　而出品著名的亨氏番茄酱，以及意大利面酱的亨氏公司，则通过将其产品提价7%，来弥补原材料涨价11%带来的部分损失。由于经济衰退时期消费者会更加精打细算，克罗格连锁超市通过低成本、自有品牌商品来吸引顾客。而沃尔玛超市则一直都是美国人想要买到便宜食品和基本日用品的最佳去处。

　　其他一些公司品牌则是通过多种业务组合以及服务项目来躲避经济衰退“寒冬”的。 Automatic Data Processing公司是一家向全世界570,000个客户提供薪酬数据服务的公司。在经济衰退时期，该公司积极开拓新业务，如提供雇员背景调查服务等，以抵御经济衰退带来的高失业率。而保健业巨人强生能够历经衰退而不倒，这要归功于其广泛的业务范围。强生旗下业务不仅包括药品，如泰诺，还包括医疗设备、消费品，如露得清、邦迪创可贴。