据零点有数母婴研究院预测，2018年整个母婴产品市场规模将超过3万亿，其中母婴服务市场约1.4万亿，主要以婴童服务为主。纵观母婴渠道整体交易额约3万亿，其中线上渠道占比23%，约7600万元，线下渠道占比77%，约2.4万亿。由此可见，母婴实体渠道占据将近五分之四比例，并且这种现象逐渐由一二线城市延伸到三四线或者乡镇渠道。但面对电商渠道的步步紧逼，母婴渠道的发展形势也非常严峻。那么，母婴渠道该如何解决困局?

　　选择品牌合作要靠谱

　　电商渠道正在蚕食着实体母婴门店的客流与利润，这是实体母婴人无法逃避的事情。因此，门店在选择合作品牌时一定要谨慎再谨慎。有多少门店因为对行业趋势一知半解，而举步维艰;又有多少门店因为选择失误而难以为继。尤其是销售占50%左右的奶粉品类非常关键，做不好奶粉，婴童门店无法生存。

　　经销商或门店选择奶粉运营时，除了考虑利润因素外，还要考虑产品品质和品牌知名度，美力滋®奶粉作为全球第5乳品公司Arla®旗下产品，品牌底蕴深厚，在中国有着非常大的影响力。与此同时，为了保证美力滋®在中国的可持续发展，Arla®投入1200万欧元升级AKAFA工厂，现代化的生产设备和智能化的管理，能确保产品品质和供应量。最为关键的是，美力滋®有专业品牌运营公司——孕婴联实业运营，在推广和售后服务方面，都为经销商和门店提供便利，因此值得长期合作。目前在中国已经有超过5000家会员店在销售Arla 美力滋®奶粉，合作伙伴队伍还在持续扩大。

　　门店重视服务才有客流量

　　如今服务已经成为母婴品牌的重要竞争力之一，消费者重度服务成为了企业与门店发展的核心。因此为经销商以及门店提供服务，把控终端环节才能让企业立于不败之地。Arla 美力滋®非常重视终端渠道的投入，2018年美力滋®继续开展菁英训练营、终端形象店、妈妈班等活动，为合作伙伴和顾客创造价值。因为美力滋®相信将合作伙伴紧密联合起来，才能让品牌走的更远。

　　美力滋®一直重视母婴渠道的发展，在孕婴联实业的运作下，快速抢占渠道，并赢得了经销商们的一致认可。未来机遇无限，Arla 美力滋®期待与更多母婴人携手前行，制胜终端，共赢财富。