1月23日，丹麦知名进口奶粉品牌Arla 美力滋®主办的“2018 美力前行·璀璨共赢”年终答谢会暨“美力新财年新机遇”启动大会，在苏州盛大举行。Arla®中国区高管、资深乳业专家、美力滋®品牌运营团队与全国合作伙伴云集现场，高朋满座，热闹非凡。

　　孕婴联李总：美力滋®将从黑马变“宝马”

　　下午一时三十分，答谢会正式开始。精彩的表演过后，孕婴联实业(上海)有限公司董事长、童萌惠创始人李茂银先生登台演讲。李总在报告中指出，近年来进口奶粉在中国保持着很高的市占率，这一点未来仍将持续;在2018年，线下门店整合的趋势将会愈演愈烈，业内人士普遍认为，三年之内线下门店数量将减少20-30%。对于门店来说，Arla®嫡系品牌、全球同步销售的Arla 美力滋®，是新政后极度稀缺的资源，堪称门店的“镇店之宝”。同时，作为Arla®的全球合作伙伴、美力滋®中国独家品牌运营商，孕婴联拥有庞大的资源储备、专业的运营服务能力、强大供应链整合能力和政策解读能力，美力滋®上市以来的高歌猛进，正是孕婴联实力的最佳证明。李总形象地比喻道，过去两年的Arla 美力滋®是“黑马”，未来就是“宝马”，这样的品牌在未来前途不可限量!

　　乳业专家宋亮：经销商要与大企业大品牌紧密合作

　　面对错综复杂的行业形势，高级乳业研究员宋亮老师也登上舞台，为经销商群体指点迷津。作为资深乳业专家，宋亮老师一直关注着Arla 美力滋®的发展，还曾在2017年秋季随考察团访问丹麦美力滋®工厂，对工厂的自动化、科技化给予了高度评价。在现场，宋亮老师指出，奶粉新政后的市场是一个大鱼吃小鱼的时代，选择一个好的品牌，是门店和经销商立于不败之地的重要保证。美力滋®就是一个极好的品牌，不但拥有强大的供应链体系，更实打实地开拓市场，先进而科学的产品配方、强大的品牌运营团队，都为美力滋®的发展赋予了巨大优势。宋亮老师还提醒在座母婴人，要与Arla 美力滋®这样的大品牌、大企业紧密合作，才有机会在未来市场竞争中胜出。

　　Arla®全球VP傅瑞迪：2018年携手迎来更好的成长

　　作为Arla®旗下自有品牌，美力滋®已经调整至Arla Foods AKAFA工厂生产，并已于1月16日正式向国家食品药品监督管理总局提交注册，预计将在2018年3月完成审核。在这次盛会上，Arla®全球营销VP傅瑞迪先生首次为大家揭秘了AKAFA的真容：创建于1938年，拥有200名员工，每年营收14亿丹麦克朗(约合人民币14.8亿元)，坐拥13条生产线，收奶量高达5亿升，年产71000吨奶粉，生产的255种乳制品销售到欧洲、美洲、亚洲、非洲等54个国家和地区。

　　傅瑞迪先生还透露，根据尼尔森最新数据，2017年，美力滋®实现了非常显著的增长--销售额增速483%，宝宝店铺市率增速412%。美力滋®的成长，要感谢广大合作伙伴的大力支持，尤其是孕婴联李总及其团队的用心经营。虽然面临奶价上涨等因素的挑战，但我们可以发现，全世界消费者都愿意付出更多金钱去购买高质量的产品，特别是Arla®的产品，这推动着Arla®产品销量的不断上升。展望2018年，Arla®希望携手全国合作伙伴继续成长、持续增长，与广大经销商携手共赢新政市场。会上，傅瑞迪先生还宣布，在美力滋®通过注册之后，将推出800克和400克新包装，包装上添加中文标签、配方中添加叶黄素等等，一个更符合中国市场需求的美力滋®呼之欲出。

　　全国合作伙伴：现场签订6000万目标

　　展望2018年Arla 美力滋®的发展，经销商普遍充满信心。云南富溱张总、郑州宝贝在线杨总、吉林婴喜爱商品部张平女士三位重点经销商代表上台，郑重地签下了2018年战略合作销售签约书：云南富溱冲刺1000万、郑州宝贝在线冲刺2000万、吉林婴喜爱冲刺3000万。面对美力滋®全国经销商，吉林婴喜爱张总还现场分享了零售商选品牌的秘诀--品质、合理利润、团队协作!她认为，美力滋®完全符合这三大标准。宝贝在线杨总则提出，美力滋®用优质品质、品牌背书打破了“好卖的东西不挣钱，挣钱的东西不好卖”的魔咒，以品质留住了顾客，这是宝贝在线选择美力滋®的关键。云南富溱总经理张总也表示，他相信经销商抓住靠谱品牌，踏实做，一定能取得成功。合作伙伴们的分享，让在座母婴人也深受触动，对Arla 美力滋®的市场前景信心倍增。

　　暮色四合，华灯初上，嘉宾们推杯换盏，携手共话“美力”梦想。相信在2017年的良好基础上，在全国合作伙伴的通力合作下，2018年Arla 美力滋®必将在中国市场一展雄姿，让来自丹麦的纯净营养滋养更多的中国宝宝。