科技庙会上的音乐神童

　　在GMIC的科技庙会上，当有小朋友来体验他们的产品魔纸琴时，么啊宝宝的创始人韦凯元就会跪在地上陪孩子们一起玩这个智能早教玩具。跪在地上的高度刚好能与孩子很好地交流，观察到他们的表情，体会他们的快乐，与他们成为朋友。

　　在三天的展会中，有一个7岁的男孩让他印象最为深刻。么啊宝宝魔纸琴本是定位于1-6岁年龄段的玩具，这个孩子拉着他的妈妈来试玩的时候也被他母亲说“这是小孩子玩的东西”。但韦凯元陪他玩了一个小时，通过魔纸琴，小男孩表现出了远超出其他孩子的节奏速度定力，随着音乐节奏变换，他能持续保持游戏中的车速稳定60迈，这证明他其实拥有超强的节奏感。然而到了唱歌环节时，小男孩却一直跑调。当韦凯元问到他妈妈过去有观察到孩子的音乐天赋吗?妈妈说因为跑调这事而觉得孩子不适合学音乐。

　　这其实是一件可惜的事情。节奏感强的天赋除了音乐也可以与其他的事情挂钩，并非唱歌好听才是有音乐天赋。如果没有这次试玩，这位妈妈可能就错过了挖掘孩子音乐天赋的机会。

　　而韦凯元能否发现这个小男孩有潜在天赋，是因为么啊宝宝这个智能早教玩具为他们提供了数据参考。在当天的所有孩子中，男孩的节奏感表现是所有人中的峰值。有了其他孩子的数据，有了更长时间的积累，家长们在孩子玩的过程中，一比较就能发现孩子的天赋苗头。

　　早教向智慧育儿转型

　　实际上，在孩子的早教领域，类似用魔纸琴让孩子在玩中接受早教的“智慧育儿”理念正在兴起。而且，它也正在产生实打实的效果，让接触过的父母改变自己过去的理念。

　　相对过去传统育儿，科技让育儿的成本下降，父母很短时间内就能清楚地看到育儿的成果，而产品的费用与早教班相比大大降低。而技术的加入让产品的愉悦感提升，育儿并非过去痛苦地教，孩子不爱学，还容易产生逆反，孩子们可以在玩中学。“智慧育儿”利用数据参考，家长能科学分析而非受限于自身只能去猜测。家长通过产品与孩子更多互动，孩子和孩子也能连接，家庭与家庭也能连接，形成了一个线下映射到线上的更广泛的社区，父母交流育儿经验，而孩子们也能找到小伙伴朋友。

　　近十年，中国父母越来越生活在一个充满焦虑的社会环境中，不想输在起跑线上的心态让他们异常重视孩子的教育，这种焦虑也传递到了孩子的早教上。为此，家长愿意为早教问题付费，甚至愿意牺牲自己的生活质量，改变自己，只要能有成效。

　　魔纸琴凭什么要火

　　而在早教中，音乐教育可谓非常重要。在每个人的多元智力中，音乐智力是最先发展的一种，在孩子出生前的胎教中给宝宝听音乐就是为尽早开发孩子的智力。据科学研究统计，音乐在宝宝婴幼儿时期可以同时开发左右脑，提升智商达34%，这是一段容易被忽视的黄金时段，而6岁之后儿童大脑的开发速度将骤降，只能提升20%。

　　孩子一生中必备的有五大乐感，其中，音高感、节奏感，是音乐的两大支柱，音乐的听想力、表现力、创作力，是音乐使用于生活最重要的方面，孩子更多的能力如协调性、记忆力、专注力、表现力、创造力地发展，音乐都有直接的帮助。

　　过去，音乐早教方面，家长用的多是迷你乐器，比如小鼓或迷你琴，但孩子要先学会才能。而上早教班学学课的过程很枯燥，对每个孩子也没有针对性。如今，智能早教玩具正打破传统形式的局限，真正做到寓教于乐。

　　就拿魔纸琴来说，孩子们自己就能在玩中跟着产品的指引，不知不觉中接受了音乐教育，不用家长去指导。而且他们还玩出了很多新玩法，除了用手弹之外，小朋友们自己想出来去踩着弹、咬着弹的方式。在课堂上，老师一板一眼的去教，很难有如此之多开放性的玩法。在游戏化的设计思维中，孩子自主探索音乐的世界，不是生硬的教学，而是Do it，explore。这才是这个年龄段音乐教育的必经之路。

　　每个孩子的综合能力都能通过音乐和魔纸琴这类产品得以提高，而孩子们的一些天赋则是在这个过程中被“发现”出来。在DT(data time)时代，掌握技术+数据意味着有洞察。其实每个孩子都有各自的天赋，及早被发现出来进行培养，孩子未来成长会更加自信。在孩子玩音乐启蒙游戏的同时，魔纸琴会捕捉宝宝的每一个行为，进行五大乐感的数据统计和分析，并用可视化的方式，呈现给家长参考。

　　让一万个宝宝先“赋”起来

　　么啊宝宝切中的是一个交叉领域，也是一个空白领域。当下中国玩具市场规模达到700亿，早教市场达到320亿，每年有1700万新生儿，这是一个庞大的能诞生独角兽的市场，也是一个亟待革新的市场。中外公司都在同一起跑线上，中国本土品牌有机会占据领先地位，就像中国的移动互联网能比肩硅谷，本土公司也能借此“弯道超车”的机会改变传统早教市场被国品牌占据的局面，甚至走向海外。

　　做好产品，一切纷至沓来。么啊宝宝相信只有用户对产品满意，才会有后续的商业模式。长期看，大量用户使用么啊宝宝的产品后，么啊宝宝就能积累1-6岁宝宝的数据，这既有商业价值也有社会价值。智能早教玩具因互联网而产生网络效应，传统玩具山寨货多而且分散，但智能早教玩具用户规模大了之后能促使更好的内容生产和数据聚合。而远期，么啊宝宝可以以产品为载体，推出自己的IP。

　　今年5月，么啊宝宝初步和母婴买手大号们接触，即被热捧，单个大号预订包销量已超过万台。在GMIC当天的展会上，每2个体验的孩子，就会有一个最终购买。今年么啊宝宝魔纸琴的保守出货量预计将达到10万级。除了魔纸琴外，接下来么啊宝宝还将推出有针对性培养孩子五方面乐感的产品。而明年，么啊宝宝将走出音乐类智能早教玩具领域，向更广泛的智能儿童早教玩具领域扩展。在此前一年，么啊宝宝公司估值翻了数倍，连续融资两轮，A轮已接近谈定。

　　么啊宝宝的创始人韦凯元是一位连续创业者，也是一位宝宝的父亲，他的上一次创业就与音乐有关。创业团队来自飞利浦、英特尔、360、金山、七牛、洪恩、伯克利音乐学院和中央音乐学院等，在软硬件、音乐、教育和设计领域具有丰富的经验。在智能早教玩具这个新领域，经历过北大、中欧、长江商学院等名校之后，韦凯元反倒认为，孩子才是最好的老师，育儿其实也是一个向孩子学习的过程，让孩子先“赋”起来，他们就会给你很多惊喜。