水孩儿童装坚持用品质说话

　　移动互联网时代，粉丝经济的命脉一定是高质量高性价比的产品。作为中国最早的童装品牌之一，水孩儿童装在考虑价格、时尚的因素外，更重要的是其设计、生产的产品是否拿得出手，产品的质量是否过关。靠工匠精神做产品，坚持用品质说话。

　　粉丝经济的兴起

　　粉丝经济泛指架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为，被关注者多为明星、偶像和行业名人等。简单来说就是消费者热衷于某个品牌或某个明星而引发的消费行为。

　　粉丝经济成为一个经济形态，是商业社会的产物。在此之前，粉丝的追捧和拥戴最多使得名人本身变得更加有名，与“利”没有直接的关系。在互联网时代，不论是明星、企业还是个人，都可以成为万众瞩目的焦点。在市场经济的大环境下，拥有一个忠实且庞大的粉丝群体，结合互联网的营销，粉丝能够产生巨大的经济效能。在过去的几年时间里，随着移动互联网的快速发展，智能手机及移动端电子设备的普及，让跟随移动互联网风潮诞生的“粉丝经济”效应迅速成为新商业模式的代表。

　　以小米、锤子、乐视为代表的新生科技产品不约而同地发力粉丝经济效应并成为了领域的领先者，粉丝经济虽然在过去的几年内创造了众多神话，但其是否能在未来继续引领潮流?

　　追潮流，抓命脉

　　在移动互联网高歌猛进的时代背景下，作为中国童装行业最早的童装品牌、中国十大童装品牌及北京市著名商标的水孩儿童装，用实际行动阐述了童装行业应该如何看待粉丝经济。

　　日前，水孩儿童装市场营销总监王磊在接受笔者采访时表示，一个品牌拥有一群忠实的粉丝群体是非常有必要的。在童装行业，大家对于“粉丝经济”并不陌生。百货时代，线下店铺终端的VIP会员系统就可以理解为粉丝经济的一种。但这不同于互联网时代的粉丝经济，粉丝没有巨大的传播性。

　　在互联网时代，每一个粉丝都是一个自媒体个体，他们每天在向身边的人传播、传递着各类信息，粉丝群体良好的信息传递，能够为品牌带来更好的知名度和美誉度。为此，水孩儿童装也在积极的做微信营销、微博营销，通过线上线下互动，让更多消费者成为品牌的粉丝。

　　王磊认为，粉丝或者消费者为什么喜欢并乐意购买你的品牌?事实上，无论粉丝经济如何营销，消费者和用户最关心的还是谁的产品最值得买，所以粉丝经济的命脉一定是高质量高性价比的产品。通过高品质的产品和服务取悦消费者，让他们由衷的认可和喜爱你的产品，用产品驱动品牌，这才是粉丝经济的最终价值所在。

　　工匠精神，21年踏踏实实做产品

　　粉丝经济对于市场营销而言，巨大的粉丝群体的确能够在短时间内引发营销的品牌效应，但是这种营销带来的也只能是昙花一现，并不能主宰未来。水孩儿童装作为传统的线下品牌，有着20多年的文化积淀。不同于近几年兴起的线上品牌，通过价格战和大规模的品牌营销获取短期的商业利益。

　　相反，我们更认同将时间与成本专注于产品。通过20多年经验的积累，以及聘请专业调研机构根据中国儿童的身体成长特征所得出的科学数据，水孩儿将童装的时尚、舒适、透气巧妙的结合到一起。每一件产品的背后，都包含着水孩儿对面料的挑剔、对裁剪的苛求以及对细节的把握，这是属于水孩儿的工匠精神。

　　水孩儿童装坚持做产品，我们认为，无论消费者是不是产品的设计者或生产者，但是每一个消费者都应该是产品的体验者。对童装二十多年的专注，让水孩儿有一种特殊的情怀，坚持做一件让孩子穿着舒心，家长买着放心的产品。

　　水孩儿童装发展到今天已经21年，无论是过去、现在还是未来，水孩儿童装只是踏踏实实的做品牌应该做的事情，专心致志、心无旁骛，经得住资本的诱惑。为中国儿童提供更优质的童装，坚持做符合品牌长远发展的事情。