斐乐网购

　　2008年百丽启动电子商务项目，拉开了国内鞋业品牌发展电子商务的序幕。随后，国内诸多鞋业品牌纷纷试水电子商务，并以超常的速度迅猛发展。

　　“其实我们也是‘被电商’的。”谢云立戏称。据介绍，百丽从2008年1月正式调研和思考电子商务，通过调研，发现网上有很多仿冒百丽的假货，半年之后百丽就作出决定开始试运行电子商务。2009年百丽第一版淘秀网上线，当时数据导入还是人工的，到2009年11月份出现突破性的增长，日销售突破100万元。2010年8月份第二版淘秀网上线，2010年实现单日销售突破1000万元。

　　安踏于2010年2月份开始试运营电子商务，目前安踏集团旗下安踏和斐乐两个品牌都已上线，通过一年多的运营，已突破1亿元的销售额。安踏专门设立了一电子商务公司，并有一个几十人的团队运作。该公司设有包含品牌、商品、后台支持等部门，线上的商品有独立的企划、设计，后台支持包括IT、物流、客服管控。

　　特步电子商务平台上线已有一年时间。特步的电子商务部门从创业初期的18个人，发展到现在70多人。前期只有6个仓储，4个客服，还有8人什么都做。钟涛坦言前期分工并不明细，但随着功能的不断增加，组织架构也逐步完善。“首先是渠道拉动，第一部分是渠道部，然后是商品部，商品匹配完如何销售，变成了市场部，市场部下面是运营支撑部门，再下来是企划部，之后是储运加客服。”

　　鸿星尔克2009年底便开始做电子商务。据曾民介绍，刚开始以项目组的形式成立，从各个部门选调人员组成，现在发展成一个30多人的团队。项目组前期先从企业擅长的商品管理、渠道拓展切入，逐渐拓展到其他板块。但是目前像拍摄平面的处理、物流发货、订单处理等板块仍采用外包。

　　据了解，奥康2006年开始涉足电子商务，2010年11月份才成立独立事业部开始运营，曾创下单款23000多双的销售记录，在业内引起不小的震动。奥康电子商务事业部包括行政综合、采购、VI视觉设计、运营部等部门。其中运营部按品牌又分为5个分支机构。

　　李宁进入电子商务已有4年左右的时间，从单独事业部发展到现在的独立子公司。李宁开始成立时只有3个人，现在60几个人。前期有很多互联网的人才加入，但是在发展过程中逐步从集团或者从线下的业务部门吸纳人才。冯晔介绍说，子公司的主要的部门是业务和市场，主要负责所有门店渠道的日常业务和市场活动的策划;产品部门负责集团层面的货品采购、设计及工厂的沟通。

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