康巴丝

　　可以说，凡是年龄大些的山东人甚至大部分中国人，没有不知道康巴丝的。康巴丝于1981年率先把国际先进的石英技术应用于计时钟生产，在钟表行业引起了很大的震动。连续8年，康巴丝在中央电视台为全国人民零点报时。

　　可惜好景没能持续。随着石英技术的成熟，行业竞争越来越激烈，石英钟表利润与销售空间越来越小，康巴丝被大大小小的手工作坊式钟表组装企业以及生产高档表的合资企业冲得七零八落。

　　“说康巴丝如今是沉默的名牌，除了它基本不打广告外，还包括其销售没走商贸流通的主渠道。这也是为什么在银座等大商场见不到康巴丝。主渠道对康巴丝来说，曾是成败皆系的‘萧何’。”康巴斯内部人士感慨。

　　当年康巴丝成名后，急速扩大生产规模，销售主要靠国有传统商贸流通企业。1993年前后，国内商业环境开始发生很大改变，20世纪90年代初，康巴丝被商业企业拖欠的呆坏账高达数千万元。

　　如今石英钟表利润薄，主要面对平民百姓，难以支付现今主渠道高昂的流通成本，因此主要在全国各地的小商品批发市场批量销售。今年康巴丝被评为中国名牌，第一是质量稳定，第二是市场占有率高，达10%至15%，第三是顾客满意度高。

　　破天荒发了200元过节费

　　周家琮，康巴丝现任党委书记，董事长，1997年底上任。他说：“我来后没换一个干部，没拿掉一个职工，星星还是那个星星，月亮还是那个月亮，我们却能重整旗鼓。”

　　当时，康巴丝已有7年没给职工交养老保险，呆坏死账数千万元，负债上亿元。

　　“到康巴丝第一天，我真不知道怎么干。这里，围在你身边的，不是法院来执行的就是来要账的。”周家琮说，“当时领导调我来，职工们都认为是带着钱来的，事实上没给我一分钱。”

　　为实现全面生产，让下岗职工再就业，其下岗职工工资的三分之一由企业出，另三分之二由政府财政出。最后给予扶持资金200多万元，正是这200多万，给困境中的康巴丝开了头。

　　接着，周家琮调整企业的生产结构和组织机构，督促一些分厂严格履行与总部签订的合同，收回的部分资金用于生产，并在随之而来的春节破天荒地给职工发了200元过节费，职工队伍开始稳定。

　　1998年6月底，康巴丝还清了欠缴多年的职工养老保险。

　　90万元买回自家商标

　　原来，康巴丝当年销往国外时，必须由省轻工贸易出口公司向外出口，轻工贸易公司在国家工商局注册了康巴丝商标。10年过后，济南一家经销商得知此事，与省轻工贸易公司签订合同，取得了康巴丝3年使用权，而康巴丝公司也买了3年使用权。那家经销商取得使用权后委托别的厂家生产“康巴丝”，如此一来，许多制假商趁机一哄而上。康巴丝失去了品牌，也失去了市场与信誉。

　　2000年8月28日，周家琮和领导班子的其他成员经过一连26趟在青岛省轻工贸易公司与济南之间的往返，终于花90万元，将自家的品牌买了回来。

　　买回商标后，康巴丝一方面依靠执法部门帮其打假，一方面开始扩大生产。他们在钟表零部件集散地常州建立了分厂，同时，专门建立了钟表技术研究所，目前，他们每个月都推出20个左右新品种。目前，康巴丝的市场已覆盖了全国20多个省市区。

　　周家琮说：曾经有专家讲课，认为企业超过90%的负债率就难以运转，而康巴丝最高负债率达152%，却能浴火重生。康巴丝能有今天的成就，实在是离不开社会各界的关心和支持。

　　开始批量生产机械钟表

　　康巴丝是靠石英钟起家的，但谈及下一步发展方向，周家琮却说，他们已经研制并开始批量生产机械钟表。

　　“水晶底座，玲珑剔透的外壳，24K镀金透露于外的机械表芯”，周家琮向记者展示了他们新研制出的透骨钟。

　　“石英钟是大路产品，目前技术含量比较低，利润空间很校但机械钟表是千变万化的时尚产品，集计时、观赏、收藏于一体。你仔细看新闻联播，现在的国家领导人都戴表。”周家琮说他一向相信自己的直觉，他认为这是钟表尤其是机械钟表复苏的强烈信号。

　　从前年开始，康巴丝就开始高薪聘请国内专家研制高档次机械钟表。目前他们的透骨钟日误差不超过45秒。

　　当然，这与国外产品精确度还相差甚远，但在国内，康巴丝是第一家生产透骨钟的，仅这一个产品，已获得了5项专利。

　　今年2至4月份，周家琮派有关人员带着透骨钟分别参加北京、瑞士、德国科隆等国际展览会，然而由于外包装问题没有解决好，经过长距离运输颠簸，透骨钟的玻璃外壳皆被碰坏。所幸周家琮到德国科隆参加博览会时，从济南到德国包括在飞机上，都一直用手拎着参展的钟表，终于参展。展览会结束，正是各参展商打折出卖展品之际，一位欧洲人表示要买康巴丝的钟表，周家琮让对方出价，竟卖了150欧元。

　　周家琮说，他因此有了信心。不言而喻，这150欧元里面，有着康巴丝的利润空间。