校外培训加盟模式因其可复制的品牌效应和“低门槛”的创业起步，在很长一段时间里，深受广大投资者的青睐。但由于我国中小学校外培训市场体量庞大，各类品牌争相涌入，不可避免的出现了一些打着教育加盟旗号吸引投资人，然而相关承诺却难以兑现的不良现象。长此以往，想要寻求教育加盟的创业者也变得愈加的谨慎，从最初的趋之若鹜，逐渐发展成如今的谨小慎微。

　　尤其是近两年，个性化教育这一细分领域开始井喷式发展，想要搭上这列快车开启自己教育创业之旅的投资人们，却又因为不知如何识别品牌的优劣，而站在站台上迟迟不肯购票上车。

　　面对这一现状，自2011年便开始专注二三四五线城市个性化教育市场的开拓，坚持为欠发达市县孩子送去优质教育的凹凸个性教育，通过借鉴世界级先进加盟连锁企业的管理经验，在2018年开年适时提出了“强赋能”的年度关键词，将品牌价值传播提升到了新的高度。

　　关于强赋能的内涵，我们可以从当今世界为数不多的，成功采用特许经营的企业7-Eleven便利店的运营体系来直观的理解。7-Eleven在全球仅有8000多位员工，却管理着55000多家连锁店，他们没有自己的工厂、物流体系、货架系统和专职店铺销售人员，维持如此庞大体系运转的动力，便是通过不断更新整合技术去赋能每家店铺。

　　他们拥有6000人的督导团队，每人管理10余个店铺，确保每个店铺坪效达到既定指标;他们组建了100人的产品研发团队，负责为全球店铺畅通产品输入通道。一系列的产品、技术、服务的系统化支持，加上庞大专业的运营督导人员网络，造就了今天，我们可以真实感知的7-Eleven便利店优质品牌形象。

　　折射到凹凸个性教育，强赋能的实质便是价值回归，通过产品研发和客户服务体系的进一步优化，打造深耕教研、着眼技术、注重培训的强大队伍，实现内容、产品、方法的无死角赋能。

　　2018年，凹凸成立了教研培训中心，在现有的基础上，更加注重教学产品的研发和培训体系的打造;IT信息部也将专门针对凹凸目前的教学软件、教学系统进行深度开发和升级;同时，凹凸所有的运营督导人员将更快速地响应客户要求，更及时地为客户提供服务。

　　2018年，凹凸将帮助全国的合作伙伴在产品、技术、培训和运营支持上进行全方位赋能，从而建立并加强与合作伙伴之间的关系。凹凸也将以“强赋能，强关系”为纽带，与合作伙伴一起，推动构建命运共同体。

　　2018年，凹凸大学将全面启动：凹凸将为所有员工赋能，为所有人提供一个更平等、更开放的平台，让所有人能够在凹凸得到成长、享受成就;让所有人在精进业务能力的同时可以更好地去服务客户。

　　对于创业者来说，投资一对一个性化教育加盟，真正明智的选择，是与拥有着明确企业目标和标准化的产品、技术和运营体系的品牌进行合作，只有这样，才能使校区在强大教学实力的支持下，实现健康、稳定发展。