万邦、百诺恩、小猪佩奇联手进军母婴微电商
2017年05月23日 14:04
为了进一步解决人口老龄化、青壮年劳动力短缺的问题,2016年我国全面实施二胎政策。据有关数据预测,全面二胎政策的放开每年将新增300-500万新生儿,给市场带来900-1500亿的消费红利。人口规模的激增,将迎来母婴行业的黄金发展期,未来的5年是母婴行业爆发式增长的五年。万邦集团在机遇与挑战面前顺势而为,携手两大国际母婴品牌英国百诺恩和小猪佩奇耀世而来,强势进军母婴市场。目前我们只拿出一款百诺恩的纸尿裤和一款小猪佩奇的湿巾来首先启动微电商渠道,其他的品类,我们将完全布局与线下实体。
下面我们来分析下,两大品牌的核心优势,百诺恩,英国皇家护理级品牌,品牌核心在于极致产品、极致客户体验,在分享经济的当代,百诺恩只用口碑来说话,在我们第一批试用装发放的过程中,相信大家已经完全被百诺恩的极致产品征服了,我想说,只需要一片试用装,一片就可以完全征服宝妈,抛弃手上的纸尿裤换用我们百诺恩的纸尿裤,极致的客户体验,这就是百诺恩的品牌理念,大家要明白,母婴产品销售必将来自麻麻口碑相传,所以,极致客户体验才是将来最锋利的武器。小猪佩奇的知名度就更不用赘述了,相信有宝宝的家庭都听过它的名气。
另外我们菠萝兔云店及全国连锁实体店的规划设计也已经进入内测期间,相信不久的将来就会和大家见面。相信很多人会问母婴实体店那么多,我们的优势是什么?
我们的菠萝兔实体店有几大突破传统母婴店的优势:
1、重服务,通过五星级服务,带动关联产品的销售,菠萝图的实体店强调互动性,趣味性,让进店的顾客产生强烈的体验感,并追求销售模式的创新,(举例宝宝洗澡,举例:妈妈辅食制作)。
2、重管理,追求毛利率和坪效,(用低毛利的大众品牌做引流,用高毛利的产品做利润)进行品类管理,最求单位平方米贡献的销售利润。
3、与菠萝兔云店平台全面打通,销售客户转线上、服务客户转线下、流量互导。
4、投资与运营分开,公司统一派驻店长管理,统一装修、统一运营、投资者做甩手掌柜。
相信除了硬件条件的支持,很多人更关键的是即使后台强大是不是真的赚钱,百诺恩与传统微商最大的不同是无需囤货,公司一件代发,另外享有纵向团队、横向平级推荐、月度团队分红三个部分利润,相比传统微商单向利润更具吸引力。微信:26570141 微博:亲爱的仙仙
最后我想说,母婴人群身份多重,他们不仅肩负着养育宝宝的重任,同时也是一个家庭的核心成员,主导着整个家庭的消费决策。宝妈在选择育婴产品时更在乎的是性价比,百诺恩纸尿裤就是当之无愧的性价比之王,只需试用一片你就会信任它。加官方核心杨仙仙微信免试用,还可以咨询更多产品信息。
下面我们来分析下,两大品牌的核心优势,百诺恩,英国皇家护理级品牌,品牌核心在于极致产品、极致客户体验,在分享经济的当代,百诺恩只用口碑来说话,在我们第一批试用装发放的过程中,相信大家已经完全被百诺恩的极致产品征服了,我想说,只需要一片试用装,一片就可以完全征服宝妈,抛弃手上的纸尿裤换用我们百诺恩的纸尿裤,极致的客户体验,这就是百诺恩的品牌理念,大家要明白,母婴产品销售必将来自麻麻口碑相传,所以,极致客户体验才是将来最锋利的武器。小猪佩奇的知名度就更不用赘述了,相信有宝宝的家庭都听过它的名气。
另外我们菠萝兔云店及全国连锁实体店的规划设计也已经进入内测期间,相信不久的将来就会和大家见面。相信很多人会问母婴实体店那么多,我们的优势是什么?
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2、重管理,追求毛利率和坪效,(用低毛利的大众品牌做引流,用高毛利的产品做利润)进行品类管理,最求单位平方米贡献的销售利润。
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4、投资与运营分开,公司统一派驻店长管理,统一装修、统一运营、投资者做甩手掌柜。
相信除了硬件条件的支持,很多人更关键的是即使后台强大是不是真的赚钱,百诺恩与传统微商最大的不同是无需囤货,公司一件代发,另外享有纵向团队、横向平级推荐、月度团队分红三个部分利润,相比传统微商单向利润更具吸引力。微信:26570141 微博:亲爱的仙仙
最后我想说,母婴人群身份多重,他们不仅肩负着养育宝宝的重任,同时也是一个家庭的核心成员,主导着整个家庭的消费决策。宝妈在选择育婴产品时更在乎的是性价比,百诺恩纸尿裤就是当之无愧的性价比之王,只需试用一片你就会信任它。加官方核心杨仙仙微信免试用,还可以咨询更多产品信息。
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