PlayABC合伙人：商二代放弃家族企业，在教育业风生水起
2017年04月28日 12:15
关键词：踏实、责任、意义
小编说：
采访Andrew的时候，全程我都被一种“进入教育行业受益颇深”的情绪笼罩。
作为一个“商二代”，Andrew有着敏锐的市场洞察力和精准的执行力。
作为一个老板，Andrew明确知道，如何激发员工的归属感和进取心。
作为一个父亲，Andrew说，进入教育行业后，不需要再应酬，有更多的时间陪伴家人，这一点为他的家庭生活提升了质量。
教育，是一件令人受益终生的事业。
PlayABC事业合伙人——Andrew
从小在父亲生意经的耳濡目染下长大，
大学毕业后先在深圳经营服装企业，
观察到劳力密集型企业
即将面临转型和区域转换，
于是开始留意新的行业商机，
在香港朋友的推荐下开始关注教育行业，
又经大学同学推荐，
08年来到精中教育集团考察，
当年就加盟精中代理的金宝贝，
2011年精中教育集团开辟新的教育品牌。
因为精中教育一直以来
对加盟商体系的优质的支持
与完善的管理系统和师资培训体系，
Andrew紧跟总部的脚步，
加盟蕃茄田艺术和PlayABC少儿英语。
目前在汕头揭阳拥有两家金宝贝、
两家蕃茄田艺术旗舰店、
两家PlayABC少儿英语。
汕头加盟商 Andrew——教育是一个特别单纯而又高素质的行业，紧跟着符合教育新思潮的、对加盟商有良好支持的、有长远发展的教育品牌，踏踏实实的致力于教育领域，自己和自己的家庭也受益良多。
Q：当初是什么机缘让您选择了加盟精中教育?
Andrew：
教育是社会发展的根本，是一项可持续发展的事业。
经营服装企业快七年，发现这样的劳力密集型行业的发展存在着越来越多的局限性，于是和各行各业的朋友探讨新的行业机会。
2008年，跟香港的朋友们聊到小朋友，他刚结婚，于是很自然地聊到小孩子的吃喝拉撒、母婴早教等等，还未当爸爸的我发现教育行业有趣，隐藏着无穷的商机。于是第二天我就找到了在金宝贝工作的同学深入了解早教的具体内容，聊得越多，教育行业越吸引我：
那时我想：
第一：教育行业特别单纯，这个行业的人都很认真，大家都是专注在做事本身。不像其他行业，需要数不清的应酬，耗费时间也没有意义。
第二：教育行业的人素质更高，教育行业的人接受教育程度高于其他行业，所以整体素质水平也比其他行业素质水平高。
第三：教育行业是一个非常有意义的行业。我们从小是接受体制内教育长大的，天性、灵性一直被压抑，渴望自由，这就导致我们大学毕业进入社会之后，很多地方还在重新学习、重新适应，而小朋友综合能力的学习、家庭教育是非常重要的，但是不管是体制内还是体制外，没有让天性、灵性、自由得以释放和展现的环境。
以前我是被动接受教育，但是现在我有能力提供体制外自由宽松的教育环境，我希望不仅让孩子们释放天性、自由成长，还可以提供给孩子们更适龄、更灵动的成长环境。
跟大学同学聊完后，我当时就做了一个决定，去上海的精中教育总部考察，精中教育能在早教行业一片空白的时候就把金宝贝引入中国，拥有独到的教育眼光。
来了精中教育，跟精中教育总部的领导和老师们接触之后，加盟精中教育的品牌就是一件顺理成章水到渠成的事情。
Q：2011年精中教育开辟了全新的教育领域，您追随精中的艺术品牌和英语品牌做加盟，当时您是怎么考虑的?
Andrew：
我希望跟上总部的脚步，
让我的事业发展更有高度。
2009年汕头金宝贝开业以后，整体的发展节奏，符合我对教育行业的预测和期望。
2011年精中教育重新开辟了新的教育领域，我希望能够跟上总部的脚步，尤其是金宝贝在汕头的表现，也让我很有信心，这个市场需要且消费得起优质的教育资源。
精中开辟新的教育领域，蕃茄田艺术和PlayABC少儿英语，这个时候我考虑的已经不是做不做教育行业的问题，而是我个人的事业发展高度的问题。
我希望能够紧跟着自己喜欢的、对加盟商有良好支持的、有完善的教师培训体系的教育品牌，踏踏实实做好教育领域。
Q：您认为少儿英语这个行业的未来在哪里?
Andrew：
英语是刚需，适合儿童的教学方式必会被追捧。
我对少儿英语更加看重，尤其在汕头这种四线城市，家长对少儿英语启蒙的需求更迫切，也更加注重孩子英语的学习，尤其是英语口语表达。
PlayABC少儿英语恰好抓住了家长的需求和痛点，而且家长可以很快看到孩子英语口语的进步和变化，所以，我相当看好PlayABC少儿英语的发展前景。
Q：您加盟PlayABC少儿英语以来，精中教育集团对您提供了哪些帮助和支持?
Andrew：
精中教育是我在教育行业的领路人。
总部的帮助和支持是非常重要的，精中教育是我在教育行业的领路人，从我做教育行业以来，接触到的大大小小的教育机构也很多，我切身体会到，好的总部跟不好的总部差别非常大。
总部对加盟商的培训，培训内容的系统化、深度等方面在业内是有口皆碑的，是让我们顺利进入教育行业的决定条件。
每一年我们都会经历不同的困难，但是每一年总部都会给我们指导和培训，帮助我们渡过这些困难。
去年我添了一对龙凤胎，从我加入教育行业以来，精中教育也改变了我对子女、家人、家庭等方面的观念，没有加入教育行业前我的应酬很多，对家人缺少关注，但是现在我会花很多的时间去陪伴家人，注重子女的教育方式。
Q：您觉得什么样的人适合加盟PlayABC少儿英语?
Andrew：
学习能力强、做人做事脚踏实地、喜欢小朋友、懂管理。
首先，学习能力很重要。其次，做人做事，脚踏实地。再次，作为投资商和老板，要学会喜欢孩子。我们是作为一个管理者在架构整体的校区，一定要会激发员工爱孩子，发自内心的去和孩子好好相处。
可能我跟其他的加盟商管理风格不一样，我不擅长研习教材教案，但是我会在意我的员工处于怎么样的状态，在什么样的激励方式下会做得很好。
Q：给我们PlayABC少儿英语未来的加盟商一些经营场地和选址的小秘诀吧!
Andrew：
能进商场就进商场，如果不能进商场，选择主干道和好的商业街临街店铺。
秘诀谈不上，但是教训还是蛮多，我也是吃了不少亏才长记性。
一开始我选择在写字楼里，效果不是很理想，经验证明，能进商场就进商场，如果不能进商场，选择主干道和好的商业街临街店铺，主要还是看重自然的人流量，这是非常重要的一点。
租金这块，商场或者临街店铺的租金肯定会比写字楼的贵，我自己估算了一下，贵两三倍，但是人流量更大，而且对品牌宣传效果更好，知道的人更多。
以前看到一个说法，租金控制在营业额15%以内是合适水平，租金控制在营业额10%以内是理想水平，我算了一下，我们差不多是把租金控制在了10%左右，达到了理想水平。
看了那么多
你有没有开始心动
准备加盟PlayABC呢
也许最开始创业的时候无法适应
总感觉要特别留出精力来想
怎样做 做什么 什么时候做
但是小编相信
不管是过去、现在、将来
教育是我们生活中的一部分
把育人育己变成自然而然的行动
Just do it
关注PlayABC官方微信(PlayABC-China )了解更多内容。
小编说：
采访Andrew的时候，全程我都被一种“进入教育行业受益颇深”的情绪笼罩。
作为一个“商二代”，Andrew有着敏锐的市场洞察力和精准的执行力。
作为一个老板，Andrew明确知道，如何激发员工的归属感和进取心。
作为一个父亲，Andrew说，进入教育行业后，不需要再应酬，有更多的时间陪伴家人，这一点为他的家庭生活提升了质量。
教育，是一件令人受益终生的事业。
PlayABC事业合伙人——Andrew
从小在父亲生意经的耳濡目染下长大，
大学毕业后先在深圳经营服装企业，
观察到劳力密集型企业
即将面临转型和区域转换，
于是开始留意新的行业商机，
在香港朋友的推荐下开始关注教育行业，
又经大学同学推荐，
08年来到精中教育集团考察，
当年就加盟精中代理的金宝贝，
2011年精中教育集团开辟新的教育品牌。
因为精中教育一直以来
对加盟商体系的优质的支持
与完善的管理系统和师资培训体系，
Andrew紧跟总部的脚步，
加盟蕃茄田艺术和PlayABC少儿英语。
目前在汕头揭阳拥有两家金宝贝、
两家蕃茄田艺术旗舰店、
两家PlayABC少儿英语。
汕头加盟商 Andrew——教育是一个特别单纯而又高素质的行业，紧跟着符合教育新思潮的、对加盟商有良好支持的、有长远发展的教育品牌，踏踏实实的致力于教育领域，自己和自己的家庭也受益良多。
Q：当初是什么机缘让您选择了加盟精中教育?
Andrew：
教育是社会发展的根本，是一项可持续发展的事业。
经营服装企业快七年，发现这样的劳力密集型行业的发展存在着越来越多的局限性，于是和各行各业的朋友探讨新的行业机会。
2008年，跟香港的朋友们聊到小朋友，他刚结婚，于是很自然地聊到小孩子的吃喝拉撒、母婴早教等等，还未当爸爸的我发现教育行业有趣，隐藏着无穷的商机。于是第二天我就找到了在金宝贝工作的同学深入了解早教的具体内容，聊得越多，教育行业越吸引我：
那时我想：
第一：教育行业特别单纯，这个行业的人都很认真，大家都是专注在做事本身。不像其他行业，需要数不清的应酬，耗费时间也没有意义。
第二：教育行业的人素质更高，教育行业的人接受教育程度高于其他行业，所以整体素质水平也比其他行业素质水平高。
第三：教育行业是一个非常有意义的行业。我们从小是接受体制内教育长大的，天性、灵性一直被压抑，渴望自由，这就导致我们大学毕业进入社会之后，很多地方还在重新学习、重新适应，而小朋友综合能力的学习、家庭教育是非常重要的，但是不管是体制内还是体制外，没有让天性、灵性、自由得以释放和展现的环境。
以前我是被动接受教育，但是现在我有能力提供体制外自由宽松的教育环境，我希望不仅让孩子们释放天性、自由成长，还可以提供给孩子们更适龄、更灵动的成长环境。
跟大学同学聊完后，我当时就做了一个决定，去上海的精中教育总部考察，精中教育能在早教行业一片空白的时候就把金宝贝引入中国，拥有独到的教育眼光。
来了精中教育，跟精中教育总部的领导和老师们接触之后，加盟精中教育的品牌就是一件顺理成章水到渠成的事情。
Q：2011年精中教育开辟了全新的教育领域，您追随精中的艺术品牌和英语品牌做加盟，当时您是怎么考虑的?
Andrew：
我希望跟上总部的脚步，
让我的事业发展更有高度。
2009年汕头金宝贝开业以后，整体的发展节奏，符合我对教育行业的预测和期望。
2011年精中教育重新开辟了新的教育领域，我希望能够跟上总部的脚步，尤其是金宝贝在汕头的表现，也让我很有信心，这个市场需要且消费得起优质的教育资源。
精中开辟新的教育领域，蕃茄田艺术和PlayABC少儿英语，这个时候我考虑的已经不是做不做教育行业的问题，而是我个人的事业发展高度的问题。
我希望能够紧跟着自己喜欢的、对加盟商有良好支持的、有完善的教师培训体系的教育品牌，踏踏实实做好教育领域。
Q：您认为少儿英语这个行业的未来在哪里?
Andrew：
英语是刚需，适合儿童的教学方式必会被追捧。
我对少儿英语更加看重，尤其在汕头这种四线城市，家长对少儿英语启蒙的需求更迫切，也更加注重孩子英语的学习，尤其是英语口语表达。
PlayABC少儿英语恰好抓住了家长的需求和痛点，而且家长可以很快看到孩子英语口语的进步和变化，所以，我相当看好PlayABC少儿英语的发展前景。
Q：您加盟PlayABC少儿英语以来，精中教育集团对您提供了哪些帮助和支持?
Andrew：
精中教育是我在教育行业的领路人。
总部的帮助和支持是非常重要的，精中教育是我在教育行业的领路人，从我做教育行业以来，接触到的大大小小的教育机构也很多，我切身体会到，好的总部跟不好的总部差别非常大。
总部对加盟商的培训，培训内容的系统化、深度等方面在业内是有口皆碑的，是让我们顺利进入教育行业的决定条件。
每一年我们都会经历不同的困难，但是每一年总部都会给我们指导和培训，帮助我们渡过这些困难。
去年我添了一对龙凤胎，从我加入教育行业以来，精中教育也改变了我对子女、家人、家庭等方面的观念，没有加入教育行业前我的应酬很多，对家人缺少关注，但是现在我会花很多的时间去陪伴家人，注重子女的教育方式。
Q：您觉得什么样的人适合加盟PlayABC少儿英语?
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学习能力强、做人做事脚踏实地、喜欢小朋友、懂管理。
首先，学习能力很重要。其次，做人做事，脚踏实地。再次，作为投资商和老板，要学会喜欢孩子。我们是作为一个管理者在架构整体的校区，一定要会激发员工爱孩子，发自内心的去和孩子好好相处。
可能我跟其他的加盟商管理风格不一样，我不擅长研习教材教案，但是我会在意我的员工处于怎么样的状态，在什么样的激励方式下会做得很好。
Q：给我们PlayABC少儿英语未来的加盟商一些经营场地和选址的小秘诀吧!
Andrew：
能进商场就进商场，如果不能进商场，选择主干道和好的商业街临街店铺。
秘诀谈不上，但是教训还是蛮多，我也是吃了不少亏才长记性。
一开始我选择在写字楼里，效果不是很理想，经验证明，能进商场就进商场，如果不能进商场，选择主干道和好的商业街临街店铺，主要还是看重自然的人流量，这是非常重要的一点。
租金这块，商场或者临街店铺的租金肯定会比写字楼的贵，我自己估算了一下，贵两三倍，但是人流量更大，而且对品牌宣传效果更好，知道的人更多。
以前看到一个说法，租金控制在营业额15%以内是合适水平，租金控制在营业额10%以内是理想水平，我算了一下，我们差不多是把租金控制在了10%左右，达到了理想水平。
看了那么多
你有没有开始心动
准备加盟PlayABC呢
也许最开始创业的时候无法适应
总感觉要特别留出精力来想
怎样做 做什么 什么时候做
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