日前，金宝贝早教全球总裁及CEO张振宇博士接受腾讯网专访，对金宝贝独特的企业价值观及企业组织能力建设愿景进行了解读。张博士提出，金宝贝的价值序列是“客户价值>员工价值>社会价值>商业价值”，商业价值永远在最后。

　　金宝贝是一家“有情怀”的企业

　　独特企业价值观：商业价值永远在最后

　　“一开始就谈商业价值，就无法把客户和员工维护好。”张博士分享了金宝贝独特的企业价值序列——客户价值>员工价值>社会价值>商业价值，商业价值永远在最后，客户价值才是第一位的。而要实现企业价值观，在打造组织能力上要做好三件事：

　　分享：包括中心和家长分享分享育儿乐趣和苦恼，也包括了各个部门之间的分享。

　　引领：跑得最快的先锋队带动更多伙伴，不求同样的速度，但是每个人都要跑出去。

　　互动式创新：集结加盟商体系的优秀人才和点子，团结全国的金宝贝伙伴，进行众筹式创新。

　　打造金宝贝企业组织能力，先做到这三点“行为准则”

　　认真：把认真的东西传递到每个金宝贝人的骨子里。

　　创致：创新并且达到极致，即innovation and excellence。持续改善，进行变革管理，对人的行为需要不断追求极致，反思自我。

　　成长：不仅是家庭和职业成长，更多是内在驱动力的成长。有员工在金宝贝干了3-5年，变得更加年轻漂亮了。很多人在金宝贝谈恋爱结婚生子，从指导师做起，到课程顾问、培训师、办讲座。在金宝贝有无尽的可能性，但和孩子、家庭在一起是唯一不变的东西，让员工一路成长。