(二)故事
　　企业分析师 亲子微管理 关于个人·工作·作品

　　问：是如何走进企业分析师这个行业的?可以跟我们简单介绍一下您的工作内容吗？

　　答：我在兜兜五岁那一年换了工作，到了兜兜爸爸所在的城市，就这样走进企业运营分析的领域，一晃就是四年了，刚接手时，我确实对这个比较男性化的职业比较头疼：每天面对大量的企业生产、运行数据，国内、省内政策及行业环境，我需要及时进行各项指标同比、环比、关联分析，以预测企业下一步的发展趋势、并对弱势指标提出改进建议，对企业运营情况进行全面的评估。

　　问：作为一名企业运营分析师，是如何想到写育儿方面的书籍呢?《爱的微管理》开始创作的机缘是什么？

　　答：因为刚刚转行时比较棘手，需要学习大量专业知识;再把兜兜接过来上小学，每天教育孩子还要阅读很多育儿书籍，职场和育儿像矛和盾在厮杀中争夺我有限的时间，我也曾经很苦恼，但是最终发现两者的异曲同工——管理学的知识是相通的，用管理企业的方法来运营一个家庭一样可行，我就开始把二者结合起来写，“治大国若烹小鲜”吧。

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　　问：看您在怀孕期间，博客都一直在高频率的更新，作为一位职场妈妈，时间和精力都是有限的，您如何在业余时间坚持撰稿工作的?您是如何协调事业和家庭的关系呢？

　　答：说时间是海绵里的水可能比较俗，但是我们处女座确实是很有计划性的星座，我把时间规划的非常明晰，上班时间做完自己的工作，下班时间先照顾家庭，再利用闲暇，比如父女二人的亲子游戏时间我写作，或者我们三个一起玩，他们爷俩睡着之后我再根据刚刚的感悟写文。

　　当然还有上个问题提过的，我写文也是一种习惯，坚持到现在目的只是为了记录生活、总结经验教训。

　　问：有准备出下一本书的计划了吗?二宝出生后是不是该有新的育儿经典理论呢？

　　答：从怀二宝开始就有了新的计划，虽然小宝的到来是个意外，打碎了我原有的计划，但是处女座总是习惯有计划的生活哈，我原来只关心某个孩子的个体问题，现在开始关注两个孩子的关联分析。比如伯埙仲篪的手足之情如何形成?对大宝的教育经验是否可以复制运用，传递给小宝?龙生九子各有不同，怎么发现每个孩子的独特性，让孩子自我认同的同时认同他人?

　　问：对未来的生活、家庭或事业有怎样的期待或规划？

　　答：有一个孩子的时候工作生活五五分，但是两个孩子后我的家庭责任更艰巨了，尤其是小宝入园之前的三年，我的重心只能调整为工作生活1:2。这不意味着我无心工作或者要放弃工作，前提是我做企业运营分析四年来已经驾熟就轻，工作比较游刃有余，如果单纯寻求工作突破口比较困难，我想这也许是个全新的开始，新的生命可以给我更多体会与灵感，说不定会有更新颖的理论与工作模式产生。当然，我也会更关注亲子教育、儿童阅读推广、自媒体经营等工作，为了孩子们不断奔跑，做最好的自己，孩子们的精神领袖。