4月26日上午，伊利集团在北京发布了中国首个“母婴生态圈”战略。伊利集团执行总裁张剑秋、宝宝树CEO王怀南、春雨医生CEO张锐、著名演员袁泉及国内数十家知名媒体出席了本次发布会。发布会上，伊利运用科技化手段，详尽地展示了“母婴生态圈”新型战略部署，与宝宝树、春雨医生现场签署了战略合作协议，同时发布了伊利“母婴生态圈”运作下的首款创新产品——金领冠呵护。明星袁泉更以妈妈身份，成为伊利“母婴生态圈”精准服务的首位体验者。

　

　伊利“母婴生态圈”是伊利集团全面布局互联网的重大举措，这是继伊利公布2014年财报后的又一重磅新闻。此举对中国母婴行业未来的发展极具前瞻性和引领性。它将促进母婴服务向专业化、定制化纵深发展，促进母婴行业营销效率的全面提升，加速推进母婴业态联合的新发展模式，显示出传统企业在互联网时代下的创新转型范式。

　　新母婴体系开创行业新价值

　　4月24日，伊利集团正式公布2014年财报。数据显示，2014年，伊利集团实现营业总收入544.36亿元，营收和净利润均位居行业第一。目前，伊利在国内乳业市场已赢得包括奶粉市场在内的五个市场占有率第一。这一切，充分显示出伊利开辟的“有机生长”道路越走越稳健，同时辅以惠及合作伙伴的“互联网+”及“产业链金融”两大生态圈战略的稳步推进。

　　母婴行业深受“互联网+”思维高度冲击。专业母婴服务平台的涌现，加速着新生代妈妈行为的变迁。正如伊利董事长潘刚所说：“消费者已经真正进入数字化生存的时代，移动化加社交化的生活模式开始形成。”搜集和分析妈妈们在网络上浏览、搜索、购买、分享等一系列行为背后蕴含的数据意义，成为企业洞悉消费者需求的基础，也为企业提供了精准服务消费者的机会。

　　近年来，伊利对互联网应用率先进行了积极的探索和实践，运用“链上思维”，致力于打造一个“全球化、网络化、智能化、敏捷化”的产业链一体化平台，通过运用数字化和互联网技术，不断推动产品的创新和服务的升级。“母婴生态圈”的诞生不仅是对“链上思维”的有力践行，更为中国母婴行业树起一座创新变革的新坐标。

　　伊利“母婴生态圈”是“互联网+”思维碰撞下的一次开拓创新。它通过与宝宝树、春雨医生等专业母婴服务平台的战略合作，达成多平台、全产业线上线下的联动，为消费者构建起了一套专业、精准的新型母婴服务生态体系。同时，通过业态联合的可持续模式，不断优化产业链价值，全面聚焦用户需求，成为推升伊利产品创新研发的重要力量。

　　首个“最懂中国妈妈”的综合母婴生态系统

　　依托于伊利爱儿俱乐部300万线上会员需求，以及国内第一的母婴资讯交互平台逾2亿的在线母婴人群的行为分析，伊利“母婴生态圈”成为中国首个“最懂中国妈妈”的母婴服务生态系统。

　　当一位新妈妈登陆母婴媒体平台开始搜索相关营养信息时，“母婴生态圈”的大数据分析系统会根据妈妈们搜索和关注的内容，判断并锁定宝宝当前最关键的营养补充需求。这些需求将依托于伊利母婴营养研究中心13年的母乳研究，并通过研发人员的不断创新突破，把更接近母乳的成果应用在产品上，对金领冠系列奶粉进行全面升级，金领冠呵护就是在此基础上研发升级的最新婴幼儿配方奶粉。

　　同时，“母婴生态圈”将针对消费者个体特征，为其提供定制化的服务。发布会上，著名演员袁泉以一个年轻妈妈的身份，抢鲜体验了一把“母婴生态圈”的精准服务。

　　伊利会员在线下母婴店购买到一罐金领冠呵护奶粉，通过扫描奶粉罐底部二维码，消费者可以溯源产品关键信息;同时，借由“母婴生态圈”，伊利可以即时捕捉到会员的行为动态，并通过合作的垂直母婴平台及专业医疗平台，精准定位消费者所在地周边的服务信息。由此，消费者可以第一时间享受到定制化的专属服务，获得精准的专业知识推送及一对一的专家服务，还可以选择体验早教、育婴沙龙等相关增值服务。

　　未来，通过“母婴生态圈”大数据的分析研究，可以实现将消费者需求分类和精细化，形成多线连接甚至是全面覆盖的个性化定制服务，实现消费者需求精准定向。同时，伊利“母婴生态圈”的良性循环，将吸引更多母婴行业相关媒体、机构、企业、研究院加入其中，使得我国的母婴服务体系逐渐发生质的飞跃。